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Formation des responsables d'établissements d'accueil du jeune enfant

Descriptif

Durée de la formation

Durée 112 heures
En centre 112 heures

Session

du 25 mars 2021 au 02 déc. 2021  - Lille (59)
du 25 mars 2021 au 02 déc. 2021  - Lille (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Le responsable de structures d'accueil du jeune enfant décide, accompagne son équipe, gère un budget, travaille avec les partenaires, fait face aux contraintes des décrets, des circulaires CNAF tout en préservant la qualité de l'accueil... autant de fonctions que puéricultrice et Educateur(trice) de Jeunes Enfants ont peu, voire pas du tout, abordé durant leurs études.
L'apprentissage du poste sur le tas a ses limites, notamment dans un contexte en tension.
Ce cycle de 16 jours de formation, également accessible par module, vous permettra de travailler sur l'ensemble des domaines qui touchent à la responsabilité de structures : les projets, les responsabilités juridiques, la gestion administrative et financière, le management opérationnel et stratégique.

Conduire le projet : 3 jours
Permettre aux participants de :
o Concevoir et conduire le projet d'établissement de façon participative
o Utiliser le projet comme outil de dynamisation de l'équipe et d'accompagnement du changement.
o Défendre un projet auprès d'un conseil d'administration, d'élus.
o Identifier l'articulation des différents projets au sein d'une structure d'accueil petite enfance

Responsabilités juridiques : 3 jours
Permettre aux participants de :
o Connaître les fondamentaux du droit social
o Utiliser le droit du travail pour anticiper les risques
o Acquérir les réflexes en droit social pour en faire un outil managérial
o Appréhender les responsabilités spécifiques à la fonction de direction enstructure petite enfance
o Prévenir et gérer les incidents
Gestion administrative et budgétaire
- 4 jours
Permettre aux participants de :
o Evaluer l'importance des postes budgétaires
o Identifier les différents outils nécessaires à la gestion financière d'une entreprise,
o Identifier et comprendre le type de financement des structures.
o Calculer le coût pour le gestionnaire (commune, association) en fonction du taux d'occupation
o Identifier, mettre en place, utiliser des indicateurs de suivi budgétaire

Management opérationnel et stratégique
- 6 jours

Permettre aux participants de :

Description de la formation

Conduite de projet
o Le projet en structure d'accueil Petite Enfance : statut, contexte, cadre juridique
o L'articulation, contenu et structuration des différents projets : associatif, d'établissement, social, éducatif....
o Les différentes étapes du projet : diagnostic, formulation des objectifs, mise en oeuvre, suivi et évaluation
o L'analyse stratégique des acteurs
o La grille d'évaluation qualitative du projet
o Les fonctions associées au projet :
- Pilotage et organisation
- Communication
- La mobilisation des équipes autour de l'écriture des projets institutionnels
o Focus sur les thématiques contenues dans le projet éducatif

Responsabilités juridiques
o Droit social, droit du travail : définitions, contenus
o Les règles du droit social
o Conflits, fautes et pouvoirs disciplinaire de l'employeur
o Les instances représentatives du personnel
o Les obligations des responsables de structures petite enfance en lien avec la réglementation en vigueur
o Les responsabilités civiles et pénales : définitions, cas concrets, liens avec le management et la gestion du personnel
o Délégations et continuité de direction
o Les documents obligatoires

Gestion administrative et budgétaire
o Compréhension du sens de la comptabilité et de ses différentes formes,
o Postes de charges et de produits, leur poids respectif dans un budget
o Calcul du seuil de rentabilité en lien avec le taux d'occupation
o Participation de la CAF et mécanismes de financement des différentes structures
o Le compte de résultat
o Le bilan
o La gestion de la trésorerie
o L'élaboration du budget prévisionnel
o Outils et indicateurs de suivi budgétaire

Management opérationnel et stratégique
o Le rôle et la fonction de responsable d'équipe
o Les styles de management
o Mon style de management avec le profil Herrmann
o La communi

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Assistance aupres d'enfants (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

465 rue Courtois
Lille

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Centre de formation

465 rue Courtois
59000, Lille

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