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Formation certifiante Lean Six Sigma - Yellow Belt

Descriptif

Durée de la formation

Durée 15 heures

Session

du 07 juin 2021 au 02 juil. 2021  - Angoulême (16)
+ autres sessions
du 07 juin 2021 au 02 juil. 2021  - Angoulême (16)
du 05 juil. 2021 au 30 juil. 2021  - Angoulême (16)
du 06 sept. 2021 au 01 oct. 2021  - Angoulême (16)
du 04 oct. 2021 au 29 oct. 2021  - Angoulême (16)
du 02 nov. 2021 au 26 nov. 2021  - Angoulême (16)
du 29 nov. 2021 au 24 déc. 2021  - Angoulême (16)

Objectif de la formation

- Comprendre ce qu'est le Lean Management et ce que cela peut apporter à une entreprise
- Connaître et savoir mettre en oeuvre les outils de diagnostics principaux du Lean
- Connaître les outils basiques de standardisation
- Connaître les outils basiques d'automatisation
- Savoir mener des actions simples de management visuel
- Savoir ce qu'est un flux poussé et un flux tiré
- Savoir ce qu'est le "lissage" dans le Lean Management

Description de la formation

Semaine 1 : Définir son projet Lean
- Présentation et historique de la philosophie Lean
- Les Belts en Lean et Lean Six Sigma
- DMAIC et démarche projet
- Les 5 principes du Lean
- Valeur ajoutée et Non
- Valeur ajoutée
- Les 7 gaspillages
- Le Gemba Walk
- Les indicateurs
- Le tableau de bord
- Les 5S
- Le cadrage de projet
- L'objectif SMART
- La gestion des risques
- La bonne équipe projet
Semaine 2 : Mesurer et analyser la performance actuelle
- Faire le bon diagnostic
- La VSM
- Le Spaghetti Flux
- La réimplantation
- L'affectation des logisticiens
- Mise en pratique dans des simulations gamifiées
- Identifier la valeur ajoutée et la non
- valeur ajoutée
- TRS et TRG
- AMDEC, les 5M et les 5P
- Le Kanban
- Le Poka Yoke
- La maintenance autonome
Semaine 3 : Innover pour atteindre les objectifs
- La Loi de Little
- La Théorie des Contraintes
- Le chantier Kaizen
- La taille de lots
- L'En
- cours
- Mise en application dans des simulations gamifiées
Semaine 4 : Contrôler la pérennité de la performance
- L'implication du personnel
- Créativité et contraintes
- Le management visuel
- Le rituel d'animation
- Mise en application dans des simulations gamifiées complexes
- Examen blanc de la certification

Conditions d'accès

Si le niveau d'étude n'est pas de Niveau III, il est possible d'intégrer la formation après 2 ans d'expérience professionnelle

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie gestion industrielle et logistique (voir la fiche métier)

Management et ingenierie methodes et industrialisation (voir la fiche métier)

Intervention technique en gestion industrielle et logistique (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

7- SHAPES

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

197 rue de Bordeaux
16000, Angoulême

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