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Formation certifiante Green Belt - Lean Management (elearning & gamifié)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 23 heures

Session

du 31 août 2020 au 30 oct. 2020  - Angoulême (16)
du 31 août 2020 au 30 oct. 2020  - Angoulême (16)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

La certification de compétences est basée sur l'aptitude à :
- réaliser des chantiers lean simples * du niveau Green Belt (*Au sens de la norme NFX 06 091)
- sélectionner et mettre en oeuvre des outils lean du niveau Green Belt
- conduire, animer et organiser les chantiers simples en mode projet.

Description de la formation

Semaine 1
Présentation et historique de la philosophie Lean
Les Belts en Lean et Lean Six Sigma
DMAIC et démarche projet
Les 5 principes du Lean
Valeur ajoutée et Non
- Valeur ajoutée
Les 7 gaspillages
Le Gemba Walk
Les indicateurs
Le tableau de bord
Les 5S
Le cadrage de projet
L'objectif SMART
La gestion des risques
La bonne équipe projet
Semaine 2
Faire le bon diagnostic
La VSM
Le Spaghetti Flux
La réimplantation
L'affectation des logisticiens
Mise en pratique dans des simulations gamifiées
Identifier la valeur ajoutée et la non
- valeur ajoutée
TRS et TRG
AMDEC, les 5M et les 5P
Le Kanban
Le Poka Yoke
La maintenance autonome
Semaine 3
La Loi de Little
La Théorie des Contraintes
Le chantier Kaizen
La taille de lots
L'En
- cours
Mise en application dans des simulations gamifiées
Semaine 4
L'implication du personnel
Créativité et contraintes
Le management visuel
Le rituel d'animation
Mise en application dans des simulations gamifiées complexes
Semaine 5
L'outil fil d'attente
La commande client et ses informations
Les informations et calculs de VSM
Calculs de TRS, TRG et Takt Time
Semaine 6
Le fonctionnement du Kanban
Les méthodes SMED et EPEI
Le mix produit et planification de changement de série
Mise en application difficile
Semaine 7
Les outils de contrôle Lean et logistique
Les réunions Kaizen
La méthode MADC
Mise en application : trouver des solutions à différents problèmes d'une usine
Semaine 8
Outils de révision : fiches pédagogiques, antisèches
À noter :
Chaque semaine de formation se conclut via une classe virtuelle avec un expert en Lean Management

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie gestion industrielle et logistique (voir la fiche métier)

Management et ingenierie methodes et industrialisation (voir la fiche métier)

Intervention technique en gestion industrielle et logistique (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

SEVEN SHAPES

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

197 rue de Bordeaux
16000, Angoulême

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