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Formation à la gestion budgétaire et financière des ESSMS

Descriptif

Durée de la formation

Durée 91 heures

Session

du 27 mai 2019 au 18 déc. 2019  - Lyon - 9ème (69)
du 27 mai 2019 au 18 déc. 2019  - Lyon - 9ème (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Module 1 : Introduction à la gestion budgétaire et comptable : 3 jours
oConnaître l'organisation budgétaire et financière propre à l'environnement du secteur social et médico
- social
oConnaître les grands principes comptables et les différents flux comptables qui aboutissent à l'élaboration du bilan et du compte de résultat
oSavoir lire un bilan comptable et un compte de résultat
oSavoir construire un budget prévisionnel
oPouvoir identifier les grandes périodes comptables de l'année, c'est
- à-dire la phase budgétaire et la phase des comptes administratifs ainsi que l'ensemble des documents obligatoires
Module 2 : Comprendre et analyser les états financiers des ESSMS : 3 jours
oConnaitre les modalités de financement et de tarification de ESSMS
oIdentifier les mécanismes comptables fondamentaux, décrire les documents de synthèse du bilan et compte de résultat
oMaitriser les concepts clés de l'analyse financière généraux et spécifiques aux ESSMS
oFormuler un diagnostic financier d'un établissement ou service en l'argumentant
Module 3 : Maitriser le cadre réglementaire et construire un CPOM : 3 jours
oMaîtriser le contexte et les modalités de construction du CPOM, Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens
oIdentifier les outils budgétaires et financiers des CPOM, être en mesure de créer le lien entre pluri annualité et l'analyse financière annualité et l'analyse financière
oPréparer les étapes de la négociation, identifier les menaces et opportunités
Module 4 : Construire le plan pluriannuel d'investissement : 4 jours
oMaitriser le contexte réglementaire actuel relatif aux règles de financements des ESMS
oMatérialiser les mouvements financiers dans un environnement pluriannuel au travers du PPI (Plan Pluriannuel d'Investissement)
oAnalyser, projeter et matérialiser sa politique d'investissement à 5 ans
oMettre en oeuvre sa politique de développement en tenant compte de son environnement financier actuel, de sa capacité future à investir et de son environnement juridique
oUtiliser des outils de gestion simples et pratiques

Description de la formation

Module 1 :
oCartographie du secteur social et médico
- social
Les différents types de structures du secteur social et médico
- social
oLes différents textes qui règlementent le secteur et leur impact sur l'organisation budgétaire et financière
oPanorama général des organismes financeurs : ARS, CG, Assurance maladie, PJJ, ...
oRègles comptables générales et les nombreuses particularités sectorielles
oRevue des mécanismes comptables : bilan, compte de résultat, enregistrement des opérations, ...
oCalendrier budgétaire
oConstruction de budgets simples
oAppropriation du cadre normalisé imposé par les autorités de tarification

Module 2 :
oIntroduction : bref historique, les dates clés, cartographie du secteur des ESSMS
oCadre législatif et réglementaire applicable aux ESSMS
oLes différents états de synthèse : bilan, compte de résultat et annexes
oLire et analyser les états financiers : notion de fonds de roulement, trésorerie, besoin en fonds de roulement
oFocus sur les particularités du secteur : fonds associatifs, fonds dédiés, provisions réglementaires, résultat sous contrôle
oLes éléments du diagnostic financier
oAnalyser le compte de résultat : exploitation, capacité d'autofinancement, solde intermédiaire de gestion (SIG), seuil de rentabilité
oIdentifier des ratios adaptés et indicateurs ANAP, impact de la généralisation des CPOM et de l'EPRD dans l'analyse financière

Module 3 :
oCadre législatif et réglementaire applicable aux ESSMS
oLes différentes modalités de financement
oLes différents types d'ESSMS, enjeux des systèmes de tarification sur l'exercice budgétaire
oLes éléments clés du CPOM : diagnostic, fiches
- action, objectifs stratégiques et opérationnels, indicateurs de suivi et d'évaluation, plan de financement pluriannuel
oLes outils budgétaires et financiers du CPOM
oPréparer les étapes décisionnelles, identifier les menaces et opportunités, ratios adaptés

Module 4 :
oLa contractualisation dans le secteur des ESSMS
oRappel des éléments clés de l'analyse financière
oMéthode de construction du PPI : cadre normalisé, analyse des besoins, détermination des marges de manoeuvre, traitement du résultat et provisions, gestion du besoin en fonds de roulement et ses variations, plan de financement pluriannuel, évolution de la structure financière[...]

Conditions d'accès

Il est demandé de connaitre les principes de base de comptabilité et d'avoir une responsabilité budgétaire ou d'être impliqué dans la construction d'un budget, d'avoir des notions sur l'analyse d'un bilan financier du secteur médico-social.
Cadres en exercice dans un ESSMS : chef de service, directeur adjoint, directeur, cadres souhaitant s'intégrer au secteur médico-social, avec responsabilités budgétaires.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Controle de gestion (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Apports théoriques, exemples pratiques, échanges d'expériences études de cas, travail en groupe.
0
14 heures en FOAD
Formation réalisée en présentiel et en distanciel
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Association Rhône-Alpes pour la formation de directeur d'établissement social (ARAFDES)

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