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Formation à la création d'entreprise pérenne

Descriptif

Durée de la formation

Durée 194 heures
En centre 194 heures

Session

du 06 janv. 2020 au 15 mai 2020  - Fort de France (97)
+ autres sessions
du 06 janv. 2020 au 15 mai 2020  - Fort de France (97)
du 06 juil. 2020 au 21 nov. 2020  - Fort de France (97)
du 07 sept. 2020 au 15 janv. 2021  - Fort de France (97)

Objectif de la formation

Etre formé (e) à la réussite pour tout projet de création d'entreprises pérenne visant à faire gagner du temps et à transmettre les facteurs clés de réussite.

Description de la formation

I CONCEVOIR SON PROJET DE CREATION

Module 1 : clés de la réussite de la création d'entreprise
-Analyser son idée pour la transformer en projet
-Repérer les étapes majeures de la création d'entreprise
-Identifier différentes forme de statut et d'entreprise et de régime fiscal
-Découvrir les avantages, contraintes et risques d'une création d'entreprise
-Repérer les sources d'information et les réseaux d'aides à la création d'entreprise


Module 2 : la carte mentale, boussole de l'entrepreneur.
-Structurer ses projets d'entreprise,
-Développer sa créativité autour d'idées,
-Optimiser son management hebdomadaire,
-Faciliter son reporting hebdomadaire

II LEADERSHIP ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
1-Révéler ses talents de leader
2-Renforcer son efficacité personnelle et professionnelle
3-Améliorer ses compétences managériales
4-Comment donner et recevoir un feedback
5-Atelier codéveloppement professionnel

III ACCOMPAGNEMENT A LA CONSTRUCTION DE PLANS D'AFFAIRES
-Consolider et élaborer le plan projet : Valider votre idée de création d'entreprise et la protéger.
-Vérifier la cohérence de votre projet d'entreprise avec votre projet personnel.
-Définir votre marché et s'assurer de la faisabilité commerciale de votre projet de création d'entreprise.
-Logique financière de l'entreprise et les outils des besoins de financement (étude de cas)
-Définir le cadre juridique, fiscal et social de votre projet.
-Maîtriser l'essentiel des comptes prévisionnels.
-Mettre en place sa veille stratégique, concurrentielle et collaborative
-Atelier de création de business plan (affaires ; financiers) Maîtriser les principes et la pratique de la construction d'un business plan. Justifier les hypothèses et les chiffres avancés. Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d'un business plan construit par d 'autres.
Lien vers une ressource externe
[...]

Conditions d'accès

jeune de moins de 26 ans

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Defense et conseil juridique (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CEM CONSULTING

Lieu de formation

CEM CONSULTING - Site Be Booster
12, rue des Arts et Métiers
Zone Franche Dillon
Fort de France

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Centre de formation

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10 Impasse Louis Blanc
97200, Fort-de-France

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