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L'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 26 nov. 2018 au 31 déc. 2019  - Ste Anne (97)
du 26 nov. 2018 au 31 déc. 2019  - Ste Anne (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Maîtriser les modalités de mise en place de l'entretien professionnel issu de la loi du 5 mars 2014 et son utilisation par l'entreprise.
- Lever les principaux obstacles à la conduite des entretiens professionnels, et prendre conscience des enjeux qu'ils représentent pour l'efficacité de chaque manager,
- Maîtriser les techniques d'entretiens applicables dans l'exercice des différents rôles de management des personnes et des équipes,
- Faire avancer les projets de manière positive et constructive.

Description de la formation

PRESENTATION DE L'ENTRETIEN
- Qu'est
- ce que l'entretien professionnel ?
- De quoi parle
- t
- on au cours de l'entretien professionnel ?
- Qui a droit à un entretien professionnel ?
- Quand a lieu l'entretien professionnel ?
- Où doit avoir lieu l'entretien ?
- Comment procéder ?
- Comparaison entre l'entretien annuel
- d'évaluation et l'entretien professionnel
LA PREPARATION DE L'ENTRETIEN
- Déterminer l'intérêt d'une démarche fondée sur un contrat d'objectifs.
- Déterminer l'utilité de l'entretien pour le salarié, l'entreprise et le manager.
- Déterminer les facteurs communs d'utilité.
- Mener une analyse préalable de la performance du salarié.
- Anticiper la fixation d'objectifs à négocier.
LE DEROULEMENT DE L'ENTRETIEN
- Démarrer l'entretien.
- Accueillir le salarié.
- Organiser l'espace.
- Créer une relation de confiance.
- Principaux comportement à adopter lors d'un entretien.
- Aider l'évalué à faire lui
- même le bilan de l'année écoulée
- Savoir utiliser les informations obtenues.
- Savoir traiter les émotions.
- Savoir formuler une critique sans démotiver.
- Savoir s'affirmer si nécessaire.
- Savoir traiter les écarts.
- Savoir traiter les principales objections.
- Etre capable de recadrer et de gérer les situations conflictuelles.
LA CONCLUSION DE L'ENTRETIEN
- Fixer des axes de progrès pour l'année à venir.
- Déterminer les critères de performance, les besoins en formation, les projets.
- Organiser et assurer le suivi des résultats.

Conditions d'accès

Pas de prérequis pour suivre cette formation.

Validation

Formation de 2 jours sur le thème des Ressources Humaines

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)

Lieu de formation

28 lotissement Hubert
Ste Anne

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Centre de formation

28 lotissement Hubert
97470, Saint-Benoît

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