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Entretien annuel d'évaluation

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 08 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
du 08 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

acquérir les méthodes et outils pour optimiser l'efficacité de ses entretiens annuels d'évaluation
- cerner les enjeux et les implications de l'entretien annuel
- maitriser le déroulement d'un entretien annuel d'évaluation

Description de la formation

I
- Les conditions de réussite de l'entretien annuel d'évaluation
Cerner les finalités de l'entretien individuel
Identifier les craintes et attentes respectives de l'évalué et de l'évaluateur
Prendre des décisions concernant le collaborateur mais également en matière de gestion des ressources humaines pour l'ensemble du personnel
Communiquer sur l'entreprise, l'organisation du service et ses éventuels dysfonctionnements
Renforcer la responsabilité des deux personnes en présence
Développer la communication entre l'encadrement et le personnel pour créer un climat de travail favorable
II
- La préparation de l'entretien
La phase d'information préalable des collaborateurs et préparer le collaborateur évalué
Faire le bilan des faits marquants de la période écoulée
Mesurer l'atteinte des objectifs, identifier les points forts et les points à améliorer
Préparer son entretien en tenant compte de la structure de personnalité de son collaborateur et de ses besoins spécifiques à satisfaire
Préparer les objectifs de l'année à venir
Reprendre la définition de poste
Faire le point de l'activité de l'année écoulée
Lister les modifications ou améliorations des conditions de travail
Inviter le salarié à se préparer éventuellement à l'aide d'un support
Mettre en place une grille de critères d'appréciation ou utiliser celle proposée par votre entreprise
III
- Conditions matérielles et psychologiques de l'entretien
Le contexte spacio
- temporel de l'entretien
Le comportement d'accueil
La création d'un climat de confiance
Développer son questionnement et l'écoute active
Tester son assertivité pour pouvoir aborder les questions délicates
Savoir créer un bon climat pour diminuer le stress
IV
- Déroulement de l'entretien
Établir rapidement un climat de coopération
Maîtriser le processus relationnel et repérer les différents comportements
Savoir s'adapter à la facette de personnalité exprimée par le collaborateur
Se fonder sur les faits marquants de la période écoulée
Se fonder sur des faits et non sur des jugements
Savoir répondr

Conditions d'accès

aucun

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Mon Campus Tertiaire

Lieu de formation

154 rue du 8 Mai 1945
Villeneuve d'Ascq

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Centre de formation

154 rue du 8 Mai 1945
59650, Villeneuve-d'Ascq

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