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L'efficience managériale

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

du 15 sept. 2020 au 31 déc. 2021  - Chantepie (35)
du 15 sept. 2020 au 31 déc. 2021  - Chantepie (35)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :o#0x09#Comprendre les théories d'apprentissage selon le professeur Stanislas Dehaeneo#0x09#Identifier les origines de l'ACTH (hormone du stress) et réduire l'écart entre l'attendu et le vécu o#0x09#Décider du niveau de traitement adéquat o#0x09#Analyser les problèmes et les dysfonctionnements existants : Renforcer les facilités et traiter les difficultés o#0x09#Adopter la posture conforme à la fonctiono#0x09#Identifier les clés du management qui concourent à l'efficience.

Description de la formation

I La posture o#0x09#Attitude : état d'esprit, penser comme un manager, évoluer de la pensée de l'expert, du leader à celle de managero#0x09#Comportement : savoir être, avoir l'image attendu par l'organisationo#0x09#Connaissance : savoiro#0x09#Compétences : savoir
- faireo#0x09#Motivation : élément moteur, le plaisir de l'obtention du résultat apporte la satisfaction de la réussiteo#0x09#Valeurs : responsabilité et de convictionII
- Les règles de l'obtenance
- Rendre compatibles les paramètres suivants Ou comment obtenir l'accord de ses interlocuteurs o#0x09#Les acteurso#0x09#L'objet marchand ou non marchando#0x09#L'identification des valeurs : usage, conviction, responsabilitéo#0x09#Le respect du territoireo#0x09#Faire comprendreo#0x09#Validation o#0x09#OpportunitésIII
- Les fondamentaux du stress selon la théorie de Hans Sélie o#0x09#Définitiono#0x09#Fonctionnement du bon et mauvais stresso#0x09#Les 5 TraitementsIV
- Identification des différents types de management et instruments partie 1o#0x09#Expert/ Leader/ Manager/ Dirigeanto#0x09#Moi ; fonction et rôleo#0x09#Mot ; idée ; action ; sensationo#0x09#Pouvoir ; autoritéo#0x09#Problème ; solutiono#0x09#Punition ; sanctiono#0x09#Reproche ; réprimandeo#0x09#Fait ; opinion ; sentimentV
- Etudes de cas et instruments partie 2o#0x09#C3E Conformité et excellenceo#0x09#Contrôle ; régulationo#0x09#Convaincre ; faire comprendreo#0x09#Demander ; obteniro#0x09#Dire ; écrireo#0x09#Efficacité et efficienceo#0x09#Essayer ; faireo#0x09#Exemplarité et référenceo#0x09#Expliquer ; faire comprendreo#0x09#Faire ; faire faireVI
- Déveloper son leadership o#0x09#Maslow : définition, fonctionnemento#0x09#Herzberg : définition, fonctionnemento#0x09#Les relations entre Herzberg et Maslowo#0x09#La roue de Deming PDCA : plan, do check, acto#0x09#La matrice de David Dwight Eisenhowero#0x09#Changer, progression de l'apprentissage, évaluation

Conditions d'accès

o La personne évolue déjà dans le secteur d'activité où elle exerce o La personne est volontaire et se sent capable physiquement et intellectuellement de suivre des séances sur la thématique traitée. o Un positionnement individuel du stagiaire est réalisé par questionnaire en amont de la formation

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

SIXIEME SENS

Lieu de formation

-
Chantepie

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Centre de formation

66 rue de la pilate
35136, Saint-Jacques-de-la-Lande

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