Ferme la recherche

Dynamiser l'entreprise par le management par projet : choix stratégiques et arbitrages

Descriptif

Durée de la formation

Durée 15 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Analyser les enjeux et les conséquences d'un management par projet dans l'entreprise
Acquérir les connaissances, les méthodes et les outils nécessaires à un infléchissement ou une implantation "en projet".

Description de la formation

Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Pourquoi un management par projet ?
Projet de création
Projet organisationnel
Projet "opérationnel"
Définir les bénéfices attendus du management par projet
Les conditions structurelles de la réussite du management par projet
Tenir compte du degré hiérarchique et fonctionnel de la structure pour adapter le format du projet
Faire évoluer la structure vers "plus de projets"
Les processus générateurs de livrables
La cartographie
Les processus du cycle de vie du projet
Le pilotage et la gouvernance des projets
Le système de contrôle
Les conditions humaines de la réussite du management par projet
Faire évoluer le facteur humain individuel
Postures
Leadership individuel
Faire évoluer les positionnements interpersonnels : leadership d'équipe
Gérer ses relations interpersonnelles
Créer les conditions d'émergence d'équipes performantes
Manager le changement
Organiser un management en portefeuille projet
Elaboration d'une vision stratégique
Le portefeuille stratégique
La déclinaison en programmes et projets du portefeuille
L'implantation du bureau de projet
Les niveaux
Les instances, les procédures et les processus
Le système d'information
Gérer un ensemble de projets
Les niveaux d'arbitrage
Les instances
Les procédures et outils d'arbitrage entre projets
Mettre en place le système de pilotage du portefeuille
Approche budgétaire hiérarchisée et arbitrages
Incidences sur le management
La responsabilisation et le management par projets
Le management "hors hiérarchie" et ses caractéristiques
La délégation
Les nouvelles "règles du jeu"
Etre chef de projets, directeur de projets ou directeur du bureau de projets stratégiques
Manager des équipes performantes : les leviers

Conditions d'accès

Aucune

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

M2I FORMATION MERIGNAC

Lieu de formation

15 Bis Allée James Watt
Mérignac

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

15 B allée James Watt
33700, Mérignac

Toutes les formations et avis pour M2I FORMATION MERIGNAC