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Dynamique d'équipe positive

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 23 nov. 2020 au 24 nov. 2020  - Nanterre (92)
du 23 nov. 2020 au 24 nov. 2020  - Nanterre (92)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Garder le cap vers votre vision et cultiver un esprit d'équipe positif face aux défis économiques et humains.
Installer dans l'équipe une culture de croissance, d'apprentissage, de connaissance et de développement de soi par des espaces d'échange et de feedback en mode coaching.
Trouver des pistes opérationnelles pour que votre équipe se sente bien, et en lien avec son potentiel, dans une dynamique d'entraide dans les moments difficiles.
Compétences visées
Clarifier et exprimer sa vision d'avenir pour l'équipe.
Développer sa connaissance de soi et des autres.
Créer des espaces de coaching et de feedbacks apprenants.
Transformer les vécus et émotions accueillies en questions dynamiques, sur des bases de communication non violente.
Faire émerger les talents et potentiels de chacun et créer des dynamiques d'entraide.
Se ressourcer et ressourcer son équipe avec des outils de gestion du stress.

Description de la formation

Vous souhaitez que votre équipe se sente bien et en lien avec son potentiel pour traverser les défis de façon créative et puissante. Vous voulez que votre équipe utilise, solidairement, de manière optimale les talents et le potentiel de chacun. Cette formation vous permettra de développer des outils managériaux afin que chacun se saisisse des expériences pour grandir et atteindre les objectifs que l'équipe s'est fixée.
Contenu
Atelier
- votre vision pour l'équipe.
Les tempéraments, leurs forces, leurs difficultés, les zones de tensions et complémentarités.
Manager Coach
- 4 outils et postures pour créer des conversations inspirantes et motivantes.
Biographie, les grandes questions clés à connaître en fonction des phases de la vie.
Emergence et partage sur les talents de votre équipe et leurs complémentarités.
Créer des temps de feedbacks mutuels, qui revitalisent la dynamique d'équipe.
Accueillir les émotions avec le modèle de l'Iceberg et s'appuyer sur les techniques de créativité pour les transformer en questions dynamiques.
Communication Non violente
- Éléments fondamentaux pour la gestion des conflits.
Prendre soin de soi, prendre soin de l'équipe, se ressourcer, respirer, prendre du recul sur une situation.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Le Patio formation

Lieu de formation

Le Patio formation
40 Rue Salvador Allende
Nanterre

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Centre de formation

Le Patio formation
40 Rue Salvador Allende
92000, Nanterre

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