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Dispositif de formation des nouveaux managers

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Marseille - 16ème (13)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Marseille - 16ème (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager
o réussir ses premiers pas dans le management de son équipe o Connaître les différentes techniques managériales
o S'adapter aux situations managériales les plus fréquentes
o Apprendre à manager selon les différentes personnalités
o Gérer les situations à risque
o Apprendre comment motiver, former et déléguer
o Savoir gérer ses émotions

Description de la formation

Partie 1: Les fondamentaux du management
Atelier: Analyser mon style de management (questionnaire et analyse des résultats)
o Réussir sa prise de poste
o Les compétences managériales
o Les 3 dimensions du management
o La prise de contact avec ses collaborateurs
Atelier: Tournez manège (dans cette activité, les participants vont créer des cas imaginaires sur un thème particulier (la création d'une équipe)
Les différents styles de management (avec retour sur le questionnaire du matin) o Savoir adapter son management à chaque situation
Atelier vidéo: les 7 types de patrons
Partie 2: Les situations managériales les plus fréquentes
o Communiquer et informer
Atelier: jeux de la poubelle Savoir spécifier à des collaborateurs les objectifs à atteindre: en créant chez eux une motivation optimale, et en utilisant une formation de langage bien adaptée
o Préparer et animer sa réunion d'équipe
o Gérer des situations managériales délicates
Atelier mise en situation, gestion d'une situation délicate
Les principes pour déléguer efficacement o Les leviers de la motivation
o Mener un entretien individuel efficace
Partie 3: La maitrise relationnelle du manager
o Définir les différents types de personnalité
o Adapter son discours à chaque personnalité
Atelier vidéo: PCM, les différents types de personnalités
Atelier: L'activité encourage les participants à utiliser leur expérience et leur créativité pour résoudre plusieurs problèmes de communication par un processus d'amélioration progressive des solutions.
o L'écoute active et l'art du questionnement
o Mettre en place un dialogue constructif
o Les règles du brief et du débrief
Atelier: mise en situation Brief et débrief minute

Conditions d'accès

néant

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Moyens pédagogiques:
o Salle mise à disposition ou si le client préfère, pour les formations intra-entreprise, il est
possible d'intervenir dans les locaux de l'entreprise concernée.
o
0
néant
2 jours
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Adrh Management

Lieu de formation

90 chemin du risseau mirabeau
Marseille - 16ème

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Centre de formation

90 chemin du risseau mirabeau
13016, Marseille 16e

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