Dispositif d'accompagnement à la fonction d'encadrant
Descriptif
Durée de la formation
Durée 14 heures
En centre 14 heures
Session
entrées/sorties permanentes
du 02 janv. 2019 au 31 déc. 2019
- Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 02 janv. 2019 au 31 déc. 2019
- Paris - 12ème (75)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020
- Paris - 12ème (75)
Objectif de la formation
-Exposer des préoccupations, questions liées à l'exercice de la fonction de cadre.
-Approfondir sa capacité d'analyse des situations et des enjeux.
-Soutenir un positionnement professionnel affirmé face à la complexité et la diversité des situations rencontrées.
-Rompre l'isolement du cadre et permettre une distanciation d'avec sa pratique.
-Approfondir sa capacité d'analyse des situations et des enjeux.
-Soutenir un positionnement professionnel affirmé face à la complexité et la diversité des situations rencontrées.
-Rompre l'isolement du cadre et permettre une distanciation d'avec sa pratique.
Description de la formation
Jour 1 :
- Les notions, concepts et théorie à la base de la fonction cadre.
- Le rôle, la place et la fonction d'encadrant(e) dans l'organisation et le fonctionnement institutionnel.
- La posture et le positionnement professionnel inhérents à l'exercice de la fonction d'encadrant(e).
Jour 2 :
- La conduite de réunion.
- La gestion des conflits.
- La promotion et / ou l'entretien de la motivation des équipes dans l'exercice de leurs missions.
- Le rôle d'interface et la gestion des paradoxes.
Méthodes pédagogiques : Pédagogie participative / Supports théoriques / Réflexion sur les pratiques professionnelles / Mises en situation.
Intervenant(e) : Consultant(e) - Formateur(trice).
- Les notions, concepts et théorie à la base de la fonction cadre.
- Le rôle, la place et la fonction d'encadrant(e) dans l'organisation et le fonctionnement institutionnel.
- La posture et le positionnement professionnel inhérents à l'exercice de la fonction d'encadrant(e).
Jour 2 :
- La conduite de réunion.
- La gestion des conflits.
- La promotion et / ou l'entretien de la motivation des équipes dans l'exercice de leurs missions.
- Le rôle d'interface et la gestion des paradoxes.
Méthodes pédagogiques : Pédagogie participative / Supports théoriques / Réflexion sur les pratiques professionnelles / Mises en situation.
Intervenant(e) : Consultant(e) - Formateur(trice).
Conditions d'accès
Cadre de direction, chef(fe) de service des secteurs social, médico-social et sanitaire.
Validation
Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Assistance aupres d'adultes (voir la fiche métier)
Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)
Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)
Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)
Management des ressources humaines (voir la fiche métier)
Et après la formation ?
Retour à l'emploi des anciens stagiaires
CORRECT
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
ANIM&COM consultant
Lieu de formation
CISP - Centre Maurice Ravel
6 Avenue Maurice Ravel
Paris - 12ème
Centre de formation
ANIM&COM consultant
24 Rue de Constantinople
75008, Paris 8e
