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Diriger une association et embaucher et rémunérer des artistes

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Lormont (33)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Lormont (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Diriger et administrer une structure de spectacle (3 jours)
Connaître l'ensemble des règles de bases de l'administration de spectacle (juridique, social, administratif et budgétaire)
Comprendre les logiques administratives et les usages du secteur
Identifier les métiers administratifs et les prestataires
Etre en capacité de gérer une structure de spectacle vivant
Savoir adapter ses connaissances et rechercher les sources d'information
- Embaucher et rémunérer des artistes (2 jours)
Comprendre les logiques et le fonctionnement général de la paie
Connaître les démarches légales et obligatoires
Assimiler les éléments de base de droit du travail
Adopter une méthodologie de travail pour éviter les erreurs
être en capacité d'élaborer un contrat, une fiche de paie et les documents légaux afférents
Savoir adapter sa pratique aux contraintes.

Description de la formation

Préambule
Définitions préalables et présentation des acteurs du spectacle
Approche théorique du métier d'administrateur dans le spectacle vivant
Etude du métier au travers des conventions collectives et du droit du travail
Les réalités de terrain
Les points communs du travail d'administrateur
Les données qui agissent fortement sur le métier
Les métiers d'administrateur au quotidien
Partie 1 : Cadre juridique
Le choix (ou non) d'une structure juridique
Les modes de gestion
Les déclarations et formalités de constitution de société ou d'association
Notions de fiscalité
Le cadre légal et la licence d'entrepreneur de spectacles
Les droits d'auteur
Partie 2: Cadre social
Le contrat de travail et ses obligations
Parenthèse sur le Guichet unique
Les inscriptions et déclarations obligatoires pour les entrepreneurs de spectacle
L'intermittence du spectacle
Comprendre et réaliser une fiche de paie simplement
Parenthèse sur le statut d'amateur et de bénévole
Petites questions sociales insolubles
Etude d'un cas concret ressources humaines (et proposition de correction)
Partie 3 : Cadre administratif, financier et budgétaire
Montage de projet
Notions de comptabilité
Etablissement d'une facturation et outils de gestion
Les modes de contractualisation dans le spectacle
Choix des prestataires et des assurances
Les obligations administratives pour l'organisateur de spectacle
Elaboration d'un budget et recherche de financement
Petit exercice de montage d'un festival
Méthodologie de travail
Le contrat de travail
Le cadre légal, les différents types de contrat, la déclaration unique d'embauche, la négociation de salaire
Le régime d'assurance chômage des intermittents du spectacle
L'élaboration d'une fiche de paie
Présentation des organismes sociaux
Les mentions légales
Les modes de calcul
Présentation simplifiée d'une fiche de paie
Les primes et indemnités
L'élaboration de la fiche de paie, pas à pas

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction administrative et financiere (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

5 rue Marc Nouaux - Appt 111
Lormont

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Centre de formation

5 Rue Marc Nouaux
33310, Lormont

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