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Diriger et animer une équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Optimiser ses capacités à manager son équipe au quotidien
- Mieux identifier et utiliser ses ressources propres et celles de ses collaborateurs
- Acquérir et mettre en place des outils de développement individuel de son équipe

Description de la formation

Clarifier vos rôles et vos responsabilités de Manager
Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ? Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ? Où agir en priorité ?
Organiser, animer et motiver son équipe
Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu
Mobiliser les énergies individuelles
Pratiquer un management du succès Agir sur les leviers de motivation pertinents Traiter les problèmes de démotivation Mettre en place des délégations responsabilisantes
Développer des comportements efficaces
Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration Adapter son style au contexte et aux situations Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Être le représentant de son équipe en interne
Développer des relations client
- fournisseur interne Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie Développer des relations transversales gagnant
- gagnant
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal(TM) pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..." - 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes) - Aval formation : accès espace SUIVal(TM) pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Conditions d'accès

Comme manager de proximité, chef d'équipe ou chef de site, votre rôle nécessite à assurer la contribution, des membres de votre équipe, à la réalisation des objectifs et à la mission de l'organisation.
Vous vous questionnez sur votre style de man

Validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Informations complémentaires

1
En centre de formation;En entreprise
14 heure(s)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

AJFORM CONSEIL OI

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses
97400, Saint-Denis

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