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Diriger Aujourd'hui

Descriptif

Durée de la formation

Durée 63 heures
En centre 63 heures

Session

du 03 avril 2020 au 04 nov. 2020  - Toulon (83)
du 03 avril 2020 au 04 nov. 2020  - Toulon (83)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

oDévelopper son agilité et son leadership
oMobiliser autour d'un projet, d'une vision et du sens
oIntégrer une posture adaptée à son environnement
oDévelopper la coopération en tant que modalité de relation et de travail
oS'engager dans une démarche collective et collaborative de développement avec ses pairs

Description de la formation

Le parcours est composé de neuf thèmes, une journée sera dédiée à chacun d'eux.
Connaître et mobiliser ses talents
Développer et exprimer son leadership implique de mobiliser ses talents personnels et d'en faire les atouts de sa réussite. Cette journée permettra à chacun de les identifier et de les faire vivre.
Diriger : projet et sens
Diriger c'est être au service d'un projet. Construire une vision claire et précise de son projet et du sens qui y est associé sera l'enjeu de cette journée.
Communiquer : construire un récit fédérateur
Communiquer, pour le dirigeant, ne se résume pas à des techniques. La parole du dirigeant doit devenir performative, ouvrir sur un récit qui donne des perspectives et du sens. Le travail du récit sera au coeur de cette journée.
Congruence : agir en cohérence
Faire autorité est étroitement lié à la légitimité. Pour le dirigeant, celle
- ci est pour partie interdépendante de la congruence qu'il manifeste. La congruence engage un rapport de soi à soi qui sera l'objet de cette journée.
Temps et temporalité
Diriger c'est agir avec les différents temps et penser globalement. Le temps engage toujours chacun à un rapport complexe qui prend alors une dimension sensible pour le dirigeant. Appréhender sa relation au temps sera la finalité de cette journée.
Décider et agir
Décider et agir sont les piliers de la fonction dirigeante. Qu'est
- ce que la décider et agir impliquent ? de quelle façon faire face aux paradoxes et aux dilemmes qui composent l'environnement du dirigeant ? Cette journée invitera chacun à cheminer sur le thème complexe de la décision.
Animer
Faire vivre au quotidien une gouvernance est un défi permanent, l'agilité du dirigeant est une ressource clé pour que s'imprime dans la réalité les projets, les décisions, les orientations. L'axe de la journée : Comment développer son agilité ?
Coopérer
Construire des équilibres tout en faisant progresser les projets suppose une position d'ouverture et de dialogue. La coopération est alors bien autre chose qu'une technique et des stratégies, elle est une position éthique. Créer les conditions de la coopération sera le fil conducteur de la journée.
Intégrer
Cette dernière journée invitera à une approche d'ensemble, à une vision globale de la fonction de dirigeant. Elle permettra un retour d'expérience sur le parcours.
Certification professionnelle
La formation est qualifiante, elle est validée par une certification diriger et concevoir des stratégies innovante

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Convergence Conseil RH

Lieu de formation

L'Esplanade
7 rue François Fabié
Toulon

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Centre de formation

L'Esplanade
7 rue François Fabié
83000, Toulon

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