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Diagnostic managérial individuel et collectif

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2021 au 31 juil. 2022  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2021 au 31 juil. 2022  - Montpellier (34)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Evaluer les performances managériales globales, les adéquations individuelles managers / collaborateurs
- Formuler des propositions concrètes visant à mettre en phase les hommes, les équipes, les organisations avec la stratégie
- Contribuer ainsi au succès de la stratégie de l'entreprise.

Description de la formation

Introduction
- Présentations de chacun
- Attentes et objectifs visés de chacun
- Présentation de la formationLes questions
- clés du bilan
- Les compétences
- clés requises par la stratégie sont
- elles présentes ?
- Les rôles et missions de chacun sont
- ils bien compris, acceptés, atteignables ?
- Le fonctionnement de l'équipe est
- il optimal ?
- Les membres de l'équipe sont
- ils à la "bonne place" ?Les besoins de l'organisation
- Quelles personnes pour porter le projet stratégique et le réussir ?
- Quelles fonctions et missions ?
- Quel organigramme ?Le management en place
- Evaluer individuellement chaque dirigeant / manager
- Les dimensions professionnelles, personnelles, implications
- Etat des lieux FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)La dynamique de l'équipe
- La vision est
- elle claire ?
- Le projet est
- il compris ?
- Les enjeux sont
- ils clairs et communs ?
- Les objectifs sont
- ils définis ? Atteignables ?
- L'équipe est
- elle en interaction ?
- Existe
- t
- il une dynamique collective ?
- Quels sont les domaines d'excellence ?
- A
- t
- on identifié les difficultés et problématiques ?Atelier de pratique
- Exemples de situation nécessitant un bilan managérial
- Les difficultés de fonctionnement de l'équipe managériale :
- Perte de repères, de sens
- Recul par rapport à la concurrence
- L'adaptation à une nouvelle stratégie
- Des modifications organisationnelles
- De nouveaux dirigeants
- Un projet de conduite du changement
- Une restructurationSynthèse de la session

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

SCRIBTEL Formation (Siège)

Lieu de formation

55 rue Euclide
Bât Le Terra Verde
Montpellier

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Centre de formation

146-148 rue de Picpus
75012, Paris

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