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Management agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 16 déc. 2019 au 17 déc. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 16 déc. 2019 au 17 déc. 2019  - Paris - 12ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Apporter plus d'agilité à son management.
- Favoriser la prise d'initiatives et le travail collaboratif dans son équipe.
- Développer la créativité et l'engagement de chaque collaborateur.

Description de la formation

Modules distanciels :
- E
- quiz en amont/aval de la formation.
- Les nouveaux modes d'innovation.
- Comment adapter le storytelling à son management
Du management de processus au management de solutions
- Atelier : analyse d'exemples pour différencier workflow et processus.
- Améliorer la coordination et la circulation de l'information grâce aux workflows.
- Coordonner son équipe autour des besoins clients, fonctionnalités visées et non des processus.
- Insights client, persona, use cases : outils et techniques pour valider les solutions développées.
- Mobiliser des Key Users internes pour réaliser les projets.
Du management de planification au management d'adaptation
- Atelier : passer d'une approche traditionnelle en cascade à la méthode par itérations.
- Organiser le travail de son équipe en cycles courts : les sprints.
- Veille, recueil de feedbacks... : suivre les évolutions impactant son business.
- Accepter l'erreur et valoriser la créativité.
- Atelier : organiser un sprint.
Du management hiérarchique au management coopératif
- Encourager les communautés de pratiques et la transversalité.
- Partager les responsabilités et favoriser l'esprit d'équipe.
- Atelier : motiver les initiatives d'équipe.
- Célébrer les réussites individuelles et collectives.
- Word café, creative meetings... : diversifier les interactions pour innover.
- Atelier : Slack, Trello... : découverte d'outils facilitant la collaboration.
Mettre en place son management agile
- Auto
- diagnostic : de son niveau d'agilité relationnelle, créative et mentale.
- Établir son socle de valeurs et objectifs de manager agile.
- Dessiner son organisation d'équipe agile cible.
- Définir ses postures et tâches à assumer comme manager.
- Atelier : constitution d'un recueil de techniques d'adaptation au changement.

Conditions d'accès

Avoir une pratique du management.
Managers expérimentés, chefs de projet, toute personne ayant la responsabilité de piloter une équipe.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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