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Devenir Scrum Master - Gestion de projets Agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 04 oct. 2021 au 12 oct. 2021  - Bordeaux (33)
+ autres sessions
du 04 oct. 2021 au 12 oct. 2021  - Bordeaux (33)
du 01 avril 2021 au 31 déc. 2022  - Bordeaux (33)

Objectif de la formation

Les objectifs sont :
- Apprendre à conduire un projet de création de site web, mobile ou applicatif
- Réaliser une expression des besoins
- Piloter un projet avec Scrum et Agile
- Comprendre les principes de SCRUM
- Assurer son rôle de Scrum Master
- Mettre en oeuvre la démarche SCRUM
Les compétences attestées sont les suivantes :
- Comprendre les principes de l'Agilité et de Scrum afin d'accompagner des entreprises ou des acteurs publics dans la gestion de leurs projets avec agilité
- Comprendre et analyser les besoins du projet et de l'équipe pour mieux accompagner le développement du projet avec les artefacts et événements Scrum
- Définir les attentes, le challenge ou la problématique à résoudre durant chaque Sprint grâce à toutes les parties prenantes
- Concrétiser les artefacts Scrum pour mieux piloter le projet avec Scrum avec la Scrum Team
- Tester avec l'équipe et améliorer afin de valider les incréments de produit ou service à créer ou repenser

Description de la formation

I/ Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs
Les bénéfices de la démarche SCRUM
Identifier les étapes de la démarche SCRUM
Identifier les acteurs: Product owner, Scrum Master, équipe de développement
Jeu de rôle : Les acteurs d'un projet Scrum
II/ Exprimer les besoins
Les exigences produit et le Backlog
Les stories
Prioriser les exigences
Les descriptions détaillées
Le product backlog
Travaux pratiques : Construire le Backlog initial & les tests d'acceptation
Travaux pratiques : Savoir présenter le Backlog initial
III/ Planifier le travail à faire et évaluer les charges
Définir les tâches en fonction des stories
Évaluer les charges que cela représente
Planifier les releases et les sprints
Prioriser et répartir les tâches
Travaux pratiques : Découper/Plannifier le projet en Release & Définir les Sprints (Planning Poker, DOD, DOR...)
IV/ Réaliser les Sprint
Le Sprint Planning Meeting
L'organisation du travail au quotidien
La mêlée quotidienne
Faire une revue de l'avancement
La fin et la revue d'un Sprint
Le feedback, l'amélioration continue
Travaux pratiques : Créer un framework de Daily Scrum & pilotage du Sprint
Travaux pratiques : Planifier la Sprint #1
V/ Mettre en oeuvre le suivi et l'acceptation
Organiser les différents tests
Les tests d'acceptation
Réaliser les tests
Travaux pratiques : Actualiser les Burndown Chart

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Expertise et support technique en systemes d'information (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

ILARIA ACADEMY

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

292 RUE DE BEGLES
33800, Bordeaux

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