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Devenir responsable de produit

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

du 25 janv. 2021 au 29 janv. 2021  - Paris - 10ème (75)
+ autres sessions
du 25 janv. 2021 au 29 janv. 2021  - Paris - 10ème (75)
du 25 janv. 2021 au 29 janv. 2021  - Paris - 10ème (75)
du 08 févr. 2021 au 12 févr. 2021  - Paris - 10ème (75)
du 08 févr. 2021 au 12 févr. 2021  - Paris - 10ème (75)
du 22 févr. 2021 au 26 févr. 2021  - Paris - 10ème (75)
du 22 févr. 2021 au 26 févr. 2021  - Paris - 10ème (75)
du 08 mars 2021 au 12 mars 2021  - Paris - 10ème (75)
du 08 mars 2021 au 12 mars 2021  - Paris - 10ème (75)
du 29 mars 2021 au 02 avril 2021  - Paris - 10ème (75)
du 29 mars 2021 au 02 avril 2021  - Paris - 10ème (75)
du 19 avril 2021 au 23 avril 2021  - Paris - 10ème (75)
du 19 avril 2021 au 23 avril 2021  - Paris - 10ème (75)
du 03 mai 2021 au 07 mai 2021  - Paris - 10ème (75)
du 03 mai 2021 au 07 mai 2021  - Paris - 10ème (75)

Objectif de la formation

Obtenir un meilleur niveau de compréhension de la gestion agile de projets :
- Comprendre les principes de SCRUM.
- Assurer le rôle de Product OWNER.
- Mettre en oeuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte de la phase d'idéation à la phase de lancement.
- Réussir la certification PSPO de SCRUM.org.

Description de la formation

Module 1 : introduction à l'agilité
Rappel sur les méthodes traditionnel de la gestion de projet.
La philosophie agile.
Le manifeste de l'agilité.
Les principes sous
- jacents au manifeste.
Panorama des méthodes agiles.
La maturité des méthodes agiles.
Bénéfice proposé par l'agilité.
Atelier.

Module 2 : le Framework SCRUM
Les fondamentaux.
Vue d'ensemble.
L'équipe Scrum.
Le backlog produit.
Le Sprint Backlog.
Sprint.

Module 3 : la Vision du Produit
Sensibilisation au modèle économique : présentation de l'innovation de business model et de la méthode Lean Startup.
Sensibilisation à la vision du produit.
Comprendre les typologies de clients, le cycle de vie et la courbe d'adoption du produit.
Atelier : partager une vision produit.

Module 4 : la démarche de conception centrée Utilisateur
Le processus de la créativité.
Présentation de l'approche Design Thinking.
Présentation de l'approche Sprint Design.
Modéliser les utilisateurs finaux : le Persona et l'Empathy map.
Technique de recueil du besoin.
La technique du tri de cartes.
Les techniques de prototypage rapide.
Le parcours utilisateur.
Atelier : décrire un parcours utilisateur.

Module 5 : l'approche par la Valeur
Comprendre le pilotage par la valeur.
Présentation des modèles d'expression de la valeur.
Atelier : rédiger une proposition de valeur.
Évaluer la valeur métier d'une fonctionnalité.
Savoir gérer les priorités et utiliser des techniques de priorisation.
Utilisation d'outils ludiques pour réaliser des séances de travail avec les utilisateurs.
Atelier : prioriser les fonctionnalités selon la valeur.

Module 6 : les artefacts SCRUM
L'incrément de produit.
Les users stories et leur formalisation.
Les tests d'acceptation.
Le Product Backlog.
Le Sprint Backlog.
La vie du Product Backlog.
La gestion des priorités.
Les versions de produit et le plan produit.
Atelier : concevoir et représenter visuellement un Product Backlog.

Module 7 : les rituels de SCRUM
Planifier une itération avec le Sprint Planning.
Sensibilisation à l'estimation d'une exigence par la complexité.
Atelier : Apprendre à présenter des user stories à une équipe de réalisation pour l'estimation de la complexité.
Le Daily Scrum.
Préparer et réaliser une démonstration aux utilisateurs.
Participer à une rétrospective d'équipe Scrum.

Module 8 : la facilitation
Sensibilisation à l'accompagnement du changement.
Concevoir et animer un atelier collaboratif.
Exemples d'ateliers utiles aux Product Owners.
Atelier : animer une séance de travail avec les utilisateurs.

Module 9 : préparation de Certification PSPO I
Conseils pour le passage de la certification.
Entrainement aux QCM Scrum PSPO.
Examen blanc.
Correction d'examen.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Certification informatique;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

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42 Rue de l'Aqueduc
Paris - 10ème

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