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DEVENIR MANAGER

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

du 11 oct. 2021 au 03 nov. 2021  - Marseille - 2ème (13)
du 11 oct. 2021 au 03 nov. 2021  - Marseille - 2ème (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Savoir communiquer, piloter et animer son équipe. Savoir déléguer et animer le temps de travail de son équipe.

Description de la formation

IDENTIFER SES DIFFERENTES MISSIONS
-Les différents rôles du manager
-Dresser l'inventaire des responsabilités liées à l'autorité, à l'accompagnement et au développement des compétences
-Cerner les principales contraintes du manager au sein de l'organisation
ANALYSER SON STYLE DE MANAGEMENT DANS LE CONTEXTE DE SON EQUIPE
-Les quatre grands styles de communication et de management
-Identifier sa qualité d'écoute
-Développer son écoute active
ANALYSER LE NIVEAU DE DEVELOPPEMENT DES COLLABORATEURS DE SON EQUIPE
-Les compétences requises par le poste : l'analyse du profil du collaborateur
-Le niveau d'engagement : élément essentiel de l'évaluation du niveau de performance
MENER SES DIFFERENTS ENTRETIENS MANAGERIAUX
-Identifier les différents types d'entretiens et leurs spécificités
-Structurer ses entretiens : les étapes clés
-Utiliser les entretiens managériaux comme levier de la motivation de ses collaborateurs
FAIRE FACE AU CHANGEMENT
-Identifier les étapes du changement
-Faire de chaque collaborateur un acteur du changement
-Communiquer sur le changement
FAVORISER L'IMPLICATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
-Les leviers de la motivation
-Fixer des objectifs et mobiliser l'équipe
-Recourir efficacement à la délégation
GERER UN CONFLIT
-Savoir dire non
-Identifier les typologies de comportements conflictuels
-Amener ses collaborateurs à proposer des solutions alternatives
-Faire preuve d'assertivité
-Mettre en place des techniques d'écoute active pour être orienté solution
-Expliquer sans se justifier
IDENTIFIER LA LIMITE DU HARCELEMENT MORAL
-Se poser les bonnes questions
-Adopter les comportements adéquats
MANAGER LES PERSONNALITES DIFFICILES POUR SOI
-Identifier les personnalités difficiles pour soi
-Reconnaître les besoins non
- formulés
-Distinguer faits, opinions et sentiments
-Reconnaître les émotions en jeu dans la relation à l'autre
CONCLUSION POUR DEVENIR UN BON MANAGER
CERTIFICATION TOSA DIGITAL

Conditions d'accès

: S'apprêter à prendre un poste de manager ou exercer des fonctions de manager depuis peu

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Analyse et ingenierie financiere (voir la fiche métier)

Audit et controle comptables et financiers (voir la fiche métier)

Comptabilite (voir la fiche métier)

Controle de gestion (voir la fiche métier)

Direction administrative et financiere (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

hybride
1
119
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Agence de Développement des Compétences - AD COMPETENCES

Lieu de formation

113 rue de la République
Marseille - 2ème

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Centre de formation

113 rue de la République
13002, Marseille 2e

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