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Devenir Coach Consultant

Descriptif

Durée de la formation

Durée 410 heures
En centre 96 heures

Session

du 20 avril 2020 au 11 déc. 2020  - Bordeaux (33)
+ autres sessions
du 20 avril 2020 au 11 déc. 2020  - Bordeaux (33)
du 02 nov. 2020 au 09 juil. 2021  - Bordeaux (33)
du 19 avril 2021 au 10 déc. 2021  - Bordeaux (33)

Objectif de la formation

1 - Devenir des professionnels du coaching hautement qualifiés et compétents, experts, opérationnels, préparés aux réalités du marché, capables de discernement, d'analyse et de choix dans les dimensions stratégiques et tactiques.
2 - Maîtriser un référentiel métier d'excellence permettant d'exercer en tant qu'expert du coaching à très haut niveau et en mesure de faire face à des problématiques et situations complexes.
3 - Vous transmettre avec efficience un véritable métier.
4 - Accéder à la Certification professionnelle reconnue par l'état RNCP niveau 6 de Coach Consultant.
5 - Devenir de par votre niveau et votre travail : Légitime, Crédible, Visible, Performant, Professionnel.
6 - Acquérir des compétences opérationnelles solides et être capable d'agir et de réussir avec compétence.
7 - Développer votre employabilité, sécuriser votre parcours professionnel et accompagner votre installation et votre

Description de la formation

I.PROGRAMMEPEDAGOGIQUE

Module 1 FONDEMENTS THEORIQUES ET ETHIQUES DU COACHINGoOrigine et épistémologie du coachingoPlace et apport du coaching dans les métiers de la relation d'aideoRepères méthodologiques et déontologiquesoChamps d'intervention du coaching oLe métier de coach aujourd'hui

Module 2 LE PROCESSUS DE COACHINGoCadre et processus de coachingoLe premier entretienoAnalyse et typologie des demandes oProtocole de formulation et de détermination de l'objectif oLe contrat

Module 3 PRAGMATIQUE DE LA RELATION ET FONDAMENTAUX DES TECHNIQUES D'ENTRETIENoNature et finalité de la relation d'aide oIdentité et posture du coach dans la relation oIntroduction au rapport collaboratif oOutils opérationnels de l'écoute active oPratique de l'entretien de coaching oTransactions et jeux relationnels oRepères neurobiologiques, affects, filtres, inférences et interprétations
APE8559AoRelations dysfonctionnellesoTransfert / Contre
- transfert

Module 4 ART ET MAÎTRISE DU QUESTIONNEMENT NIVEAUX 1 ET 2oQuestionnement socratique et Typologie de questionnementoStratégies de questionnement de l'objectif oFiltres sémantiques et questionnementoPratique du questionnement

Module 5 PROCESSUS DE CONSTRUCTION IDENTITAIRE
- DEVELOPPEMENT PERSONNEL ET PROFESSIONNELoThéories de la personnalité et coaching oEpistémologie des croyances, cognition, biaiscognitifs et fusions oFlexibilité psychologique et structure du langageoIntroduction à la sémantique générale oCohérence et congruence individuelle
- Valeur et affirmation de soi oBesoins, plaisirs et estime de soi oLimites et confiance en soioEmotions, habilité et Intelligence émotionnelleoLes leviers motivationnels

Module 6 TRANSITIONS ET CHANGEMENTSoApproches théoriques et pratiques du changementoMéconnaissances et Apprentissages
- Processusde deuil oLes outils opérationnels du coaching de transition oÂges de la vie et Scénario de vie oScénarios d'échec et scenarios de réussite oModélisation des stratégies de réussite

Module 7LES OUTILS DE L'APPROCHE SYSTÉMIQUEoIntroduction à l'approche systémiqueoLes notions de rôles et d'identité : l'individu dans son environnement oConnaissance de soi et construction mentale de l'individu oDomaines de consciences oExploration systémique
- clarification des demandesoRésolution de problème

Module 8GESTION DU STRESSoEpistémologie du stress et des risques psychosociauxoToxicité des facteurs de stressoMécanismes émotionnels et systèmes de réponse aux facteurs de stressoAnalyse fonctionnelle et évaluation

Module 9 COACHING DE MANAGER ET DE DIRIGEANToSpécificité du coaching de dirigeantoTypes de leadership oDe l'ego au soi
- intelligence émotionnelle oLa question du sensoReprésentation et fonctionoEquilibre Pouvoir / IdentitéoContrat tripartite

Module 10COACHING D'EQUIPEoLa cohésion des équipes
- Eléments de dynamique des groupesoModèle et logique de développement des équipesoLes phénomènes à l'oeuvre dans les équipes au travailoRôles et identitéoLe manager et l'équipeoGrilles d'observation du t

Conditions d'accès

Titulaire d'un Bac +3 et plus. Expérience professionnelle dans une activité en relation avec les Ressources Humaines, le management, le consulting, le conseil, l'encadrement et/ou la formation universitaire, de préférence dans le domaine des sciences humaines. Prérequis professionnels et personnels (Validation des Acquis Professionnels) pour les non titulaires.Entretien avec un coach senior membre de l'équipe pédagogique portant sur les motivations du candidat et validation de son projet professionnel.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

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Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Linkup coaching

Lieu de formation

Hôtel Mercure - Cité mondiale centre ville
18 Parvis des Chartrons
Bordeaux

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Centre de formation

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33 Rue Galilee
75016, Paris 16e

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