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Développez votre dimension coach

Descriptif

Durée de la formation

Durée 140 heures

Session

du 21 oct. 2019 au 07 juil. 2020  - Dijon (21)
du 21 oct. 2019 au 07 juil. 2020  - Dijon (21)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

conduire efficacement des entretiens de coaching individuel,diagnostiquer la problématique de vos clients et de passer un contrat de changement,élaborer une stratégie d'intervention cohérente avec votre identité professionnelle,accompagner des personnes dans une étape de changement professionnel ou dans le développement de tous leurs potentiels

Description de la formation

Session 1 : les métiers du coaching
Découvrir ce qu'est le coaching, ce qu'il n'est pas, son éthique et les 4 types de coachingIdentifier les frontières entre pratiques : conseil, formation, coaching et thérapieExpérimenter la posture du coach dans des premières mises en situations
Session 2 : conduire un entretien
Identifier les différentes étapes d'un entretien de coachingIntégrer les techniques de questionnement et d'écoute activeFaire formuler un objectif de progrès à son client
Session 3 : poser un contrat
Clarifier la problématique du clientContractualiser le coaching, les différents contrats et leur utilisation avec le clientExpérimenter la conduite d'entretien en situations réelles
Session 4 : la roue du changement
Repérer les 10 étapes d'un changement individuelIntégrer le rôle du coach à chacune des étapes et dans les 2 niveauxAccompagner des changements durables par des interventions en profondeur (valeurs/croyances)
Session 5 : la dimension émotionnelle du changement
Identifier les étapes du deuil et le rôle du coachIntégrer les 4 émotions de base pour donner de la puissance à ses interventionsConduire des séances de coaching en tenant compte de la réalité de son client
Session 6 : guider vers les solutions
Libérer la créativité de nos clients pour des solutions innovantesGuider le processus de décision et de choix à partir de nouvelles optionsRassembler tous les outils dans une méthode d'accompagnement par étape
Session 7 : communiquer efficacement avec nos clients
Les 6 types de personnalités selon Taibi KalherLes drivers et les comportements sous stress : la gestion des besoins fondamentauxCommuniquer efficacement avec chaque type de personnalité
Session 8 : les résonances dans la relation de coaching
Identifier le transfert et gérer le contre
- transfert, en toute consciencePrendre conscience de ce qui est invisible dans la relation d'aideEvaluation : exercice de coaching filmé, 30 minutes par personne
Session 9 : intégrer les outils en lien avec son identité professionnelle
Faire un point sur son projet professionnel et le coachingIdentifier les éléments fondateurs de son identité professionnelleComment vendre les prestations de coaching et en faire la promotion
Session 10 : la supervision et la fin de la formation
Découvrir la théorie et la pratique de la supervisionChoisir son superviseur et un processus de supervision cohérent avec sa pratiqueEvaluations finales et processus de fin de formation

Conditions d'accès

Avoir une expérience professionnelle significative (plusieurs années
en entreprise ou dans une organisation) et un projet centré sur le
coaching et l'accompagnement du changement. Nous demandons une lettre de
motivation et nous rencontrons chacun des participants avant
l'inscription définitive à la formation.

Validation

Evaluation des connaissances par un questionnaire de 50 questions. Evaluation finale basée sur l'observation en situation réelle d'une séance de coaching filmée et sur l'évaluation continue lors des exercices de chaque session.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Apports théoriques, exercices d'intégration, mises en situation réelle
d'entretien de coaching et supervision. Nous utilisons les outils
suivants : Analyse Transactionnelle, PNL
0
Pas d'alternance
20 jour.
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

AGILEOM

Lieu de formation

BATIMENT APOGEE C
9 BOULEVARD REMBRANDT
Dijon

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Centre de formation

BATIMENT APOGEE C
9 BOULEVARD REMBRANDT
21000, Dijon

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