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Développer votre leadership au service du management et du bien-être de votre équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

du 11 déc. 2020 au 11 déc. 2020  - Ste Croix (01)
+ autres sessions
du 11 déc. 2020 au 11 déc. 2020  - Ste Croix (01)
du 14 déc. 2020 au 14 déc. 2020  - Thil (01)

Objectif de la formation

o#0x09#Comprendre la différence entre management et leadership et les différents rôles et fonctions.
o#0x09#S'approprier le concept de manager leader et décrypter les styles de leaderships et les différents types de leaders.
o#0x09#Auto
- évaluer son style de leadership et ses compétences clés de leader.
o#0x09#Définir ses besoins en accompagnement et progression de sa posture de leader
o#0x09#Développer son leadership : de soi, des autres et de son environnement.
o#0x09#Repartir avec des clés et actions concrètes de développement de sa posture de leader.

Description de la formation

Tour de table
o#0x09#Présentations
o#0x09#Annonce du programme
o#0x09#Recueil des attentes des participants
Management & Leadership
o#0x09#Qu'est
- ce que le management ?
o#0x09#Qu'est
- ce que le leadership ?
o#0x09#Quels sont les rôles principaux du manager ?
o#0x09#Quels sont les rôles principaux du leader ?
Devenir un manager leader
o#0x09#Les différents styles de leadership. Quel est le vôtre ?
o#0x09#Identification des différents types de leaders dans une équipe.
o#0x09#Les compétences clés du manager leader.
o#0x09#Du manager au leader : quelle transformation ?
Développer son leadership
o#0x09#Le leadership de soi : développer sa perception de soi, son affirmation de soi, gérer son temps, ses priorités, et son style de communication...
o#0x09#Le leadership des autres : développer son empathie, son écoute active et son aptitude à donner et recevoir du feedback. Inspirer, motiver, faire adhérer, stimuler l'autonomie et développer sa présence et son influence...
o#0x09#Le leadership de son environnement : Apprendre à utiliser l'approche systémique, comprendre la culture de l'organisation, construire une vision, innover et être acteur de son temps avec le digital...
Validation des acquis
Conclusion

Conditions d'accès

Avoir des connaissances de base en management. Avoir envie de travailler sur soi et avoir envie de s'impliquer personnellement dans le groupe.
Au coeur d'un parc de 11 ha : aux portes de Lyon, en pleine campagne, pour une journée clé en main : du petit déjeuner en passant par les pause-café, sans oublier le déjeuner (entrée, plat, dessert, boisson) : tout est compris avec des produits frais

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Emmanuelle Marie Bugeja Rouaud

Lieu de formation

80, allée du château
Ste Croix

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

175 rue de la mairie
01120, Thil

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