Ferme la recherche

Développer son leadership

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Saran (45)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Saran (45)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Construire sa vision en accord avec ses valeurs. Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision. Décliner sa vision en actions opérationnelles. Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs

Description de la formation

Exercer un leadership efficace o Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant. o Distinguer pouvoir, puissance et autorité. o Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe. o Fixer des plans d'action. Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice Communiquer sa vision avec charisme o Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision. o De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision : les moments de vérité ; les événements ; les hommes marquants ; les grands symboles. S'affirmer dans son rôle de leadership o Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation. o Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed
- back constructif. o Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe. o Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler. o Utiliser le non
- verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle. o Développer son charisme. Véhiculer une image positive Prendre en compte les freins et les tensions, répondre aux contradicteurs

Conditions d'accès

Dirigeant, décideur, membre d'équipe de direction et cadre supérieur.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

o Méthode participative et active. o Apports théoriques. o Exercices de simulation pour mieux se connaître, analyser son style de leadership. o Un manuel de formation sera remis à chaque participant (
0
o Méthode participative et active. o Apports théoriques. o Exercices de simulation pour mieux se connaître, analyser son style de leadership. o Un manuel de formation sera remis à chaque participant (papier ou numérique)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Formatic Centre

Lieu de formation

-
Saran

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

6 rue des Granges Galand
37550, Saint-Avertin

Toutes les formations et avis pour Formatic Centre