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Développer ses compétences de manager de proximité

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 04 janv. 2021 au 31 déc. 2022  - Bordeaux (33)
+ autres sessions
du 04 janv. 2021 au 31 déc. 2022  - Bordeaux (33)
du 04 janv. 2021 au 31 déc. 2022  - Libourne (33)

Objectif de la formation

Nature de l'action : Acquisition de compétences
- Inscrire son rôle dans la ligne managériale de son entreprise.
- Prendre conscience des 4 missions de la fonction, les domaines d'activités et les compétences.
- Développer ses compétences managériales pour organiser la motivation, coacher, négocier, déléguer.
- Prendre en compte les 5 leviers essentiels à la mise en place d'une synergie d'équipe.
- Faciliter la cohérence de l'action et entraîner l'adhésion de chacun.?

Description de la formation

LA FONCTION MANAGERIALE DE L'ENTREPRISE.
- La fonction management : enjeux stratégiques de la fonction, pour l'entreprise d'aujourd'hui.
- Clarifier les dimensions de la fonction 'management' : 4 missions principales, des domaines d'activité délégables ou non
- délégables, et des compétences attendues.
FEDERER L'EQUIPE ET PILOTER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
- Situer la forme de son leadership et connaître les (res)sources pour asseoir son autorité.
- Repérer Les 5 leviers essentiels pour constituer une synergie d'équipe.
- Une compétence de base à perfectionner : la communication managériale.
- Organiser la cohésion en donnant du sens à l'action : Définition des règles, déclinaison des objectifs, analyse des ressources, clarification des rôles.
- Susciter l'adhésion : Comprendre les mécanismes de la motivation et de l'implication.
- S'approprier les 4 styles de management et évaluer son potentiel d'efficacité managériale.
o
ACCOMPAGNER L'IMPLICATION DE SES COLLABORATEURS.
- S'entraîner à utiliser les techniques relationnelles pour accompagner et soutenir la synergie (L'entretien de régulation, l'entretien de remotivation, l'entretien d'évaluation des résultats, etc.).
- Prendre en compte les paramètres de la dynamique relationnelle pour l'établissement d'une communication professionnelle réussie.
- Partager l'information pour donner sens à l'action : écoute active et construction d'un argumentaire.

Conditions d'accès

Personnel d'encadrement exerçant une fonction managériale.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CAMPUS DU LAC

Lieu de formation

10 rue René Cassin
Bordeaux

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Centre de formation

10 RUE RENE CASSIN CS31996
33071, Bordeaux

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