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Développer ses capacités managériales - Réussir sa prise de fonction de manager

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Montpellier (34)
+ autres sessions
du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Toulouse (31)

Objectif de la formation

Diagnostiquer votre style de management dominant
Utiliser les principales techniques de management
Communiquer efficacement en tant que manager
Motiver les membres de votre équipe
Conduire une réunion
Gérer les situations délicates en tant que manager
Mobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.

Description de la formation

Introduction
Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
Feuille de route et programme de la session de formation
Les deux leviers du management
- Identifier votre style de management
Le management tourné vers les collaborateurs
Le management tourné vers les objectifs
Auto
- diagnostic : identifier votre style de management dominant
Les rôles et missions du manager
Les fondamentaux de la communication d'un manager
Dosage entre autorité et accessibilité
Le verbal et le non
- verbal
L'écoute active et la reformulation
L'attitude gagnant
- gagnant d'un manager
Motiver les membres de son équipe
Comprendre et utiliser les trois leviers de motivation
Donner du sens et de la cohérence
Donner des signes de reconnaissance
Savoir donner un feedback efficace
Prendre en compte les besoins individuels
Savoir animer les différents types de réunions
Techniques d'animation en tant que manager
Scrum
Réunion classique
Entretiens
Recadrer
Mises en situation
L'art de fixer des objectifs
Objectifs généraux et objectifs spécifiques
Co
- construire les objectifs avec ses collaborateurs
Mobiliser son intelligence émotionnelle
Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs
Manager les émotions collectives
Gérer les situations difficiles
Repérer les signes de tension
Adopter un comportement assertif
Utiliser la communication non violente
Prendre soin de soi lorsqu'on est manager
Maîtriser son stress
Gérer son temps
Adopter une bonne hygiène de vie
Rester en accord avec ses valeurs
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant

Conditions d'accès

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Validation

Certification M2I Développer ses capacités managériales

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Production et exploitation de systemes d'information (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

SCRIBTEL FORMATION

Lieu de formation

M2I MONTPELLIER
Terra Verde
55 rue Euclide
Montpellier

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Centre de formation

146-148 rue de Picpus
75012, Paris 12e

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