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Développer ses capacités managériales - Perfectionner ses pratiques managériales

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Montpellier (34)
+ autres sessions
du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Toulouse (31)

Objectif de la formation

Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.

Description de la formation

Introduction
Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
Feuille de route et programme de la session de formation
Manager par objectif
Fixer des objectifs productifs
Impliquer ses collaborateurs
Dispositif d'évaluation des objectifs
Augmenter l'engagement des membres de son équipe
Les valeurs de l'entreprise, la culture d'entreprise
Les règles, contrats et fonctions au sein de l'équipe
Le profil de l'équipe : l'identification des savoir
- faire
Le positionnement du manager
Le développement d'une équipe responsable
Les principes d'animation d'une équipe
Tenir compte des rapports de force
Les outils de travail collaboratif
L'animation par la délégation, l'animation par le coaching et l'animation par la communication
Les relations entre les composantes de l'équipe
Les techniques de l'écoute active
La gestion des tensions interpersonnelles
Typologies de comportements rencontrés
Les comportements adaptés
Reconnaître ses erreurs
Les signes de reconnaissance
Les outils de développement des relations et de l'autonomie
L'élaboration de plans d'actions et de tableaux de bord
Les entretiens de suivi d'activités
Les entretiens de recadrage
Formuler une remarque
Formuler une critique
Les entretiens "minutes" : félicitation et réprimande
Mises en situation filmées
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Certification (en option)
Passage de la certification en fin de formation (60mn).
Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.
La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.

Conditions d'accès

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Validation

Certification M2I Développer ses capacités managériales

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Production et exploitation de systemes d'information (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Scribtel formation

Lieu de formation

M2I MONTPELLIER
Terra Verde
55 rue Euclide
Montpellier

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Centre de formation

Scribtel formation
146-148 Rue de Picpus
75012, Paris 12e

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