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Développer ses capacités managériales - Manager à distance avec les outils du digital

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Montpellier (34)
+ autres sessions
du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2018 au 31 déc. 2019  - Toulouse (31)

Objectif de la formation

Articuler les communications technologiques et humaines
Gérer l'équipe via la communication électronique
Mobiliser à distance
Organiser le travail pour gagner en productivité.

Description de la formation

Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Comprendre les spécifités du management à distance
Les exigences du travail à distance
Les besoins des collaborateurs hors site
L'entretien du sentiment d'appartenance
Préciser le "style de communication" des membres de son équipe
Les 4 profils comportementaux et leurs caractéristiques
Le mapping de son équipe
L'utilisation de cet outil pour adapter son mode de communication (et son média)
Optimiser la circulation de l'information dans son équipe
L'influence de la circulation de l'information sur la productivité et l'ambiance d'un groupe de travail
Les réseaux de communication, formels et informels
Le schéma sagittal de la circulation de l'information dans son équipe
Le réseau "informel" en complément
Acquérir les outils pour organiser le travail à distance
Les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe
Les modalités et le rythme de communication
La définition des règles de fonctionnement de l'équipe à distance
Revue des outils de travail collaboratif à disposition et cadrage des usages
Wikis, réseaux sociaux, blogs, messagerie instantanée
Les astuces d'utilisation de sa messagerie
Les outils de suivi et les tableaux de bord
Optimiser l'affectation des tâches
La satisfaction client, fondement d'une équipe focalisée sur la performance
Construire la matrice d'activité de son équipe
Utiliser la délégation
Décoder la communication écrite
Les erreurs d'interprétation des messages
Le feedback émotionnel derrière l'écrit
Avoir des repères pour gérer les situations délicates à distance
L'isolement des équipes
L'intégration des nouveaux collaborateurs
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Certification (en option)<

Conditions d'accès

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Validation

Certification M2I Développer ses capacités managériales

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Production et exploitation de systemes d'information (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

SCRIBTEL FORMATION

Lieu de formation

M2I MONTPELLIER
Terra Verde
55 rue Euclide
Montpellier

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Centre de formation

146-148 rue de Picpus
75012, Paris 12e

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