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Développer les compétences de ses collaborateurs

Descriptif

Durée de la formation

Durée 22 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Impliquer et responsabiliser vos collaborateurs et développer leur autonomie
Utiliser au mieux les compétences et qualités de chacun
Améliorer les résultats individuels et collectifs
Adapter votre style de management à votre équipe.

Description de la formation

Introduction
Présentation de chacun
Recueil des attentes et objectifs de chaque participant
Présentation de la formation
La mission du manager
Les 3 rôles du manager
Identifier le niveau d'autonomie de ses collaborateurs
Identifier le style managérial adéquat au niveau de maturité de l'équipe
Dresser un état des lieux
Identifier l'objectif commun et les missions de l'équipe
Diagnostiquer l'organisation actuelle de l'équipe
Quelles compétences présentes et manquantes, quel niveau de polyvalence ?
Identifier les besoins
Quels sont les emplois types ?
Quels sont les emplois visés ?
Quels sont les écarts et les besoins ?
Diagnostiquer les compétences et atouts personnels
Faire s'auto
- évaluer les collaborateurs en terme de :
Compétences (savoir
- faire)
Qualités propres (savoir
- être)
Souhaits (niveau de motivation)
Renvoyer son feedback (atouts et points à faire évoluer)
Identifier les écarts et les actions à mettre en place
Définir un projet de formation pour ses collaborateurs
Quels objectifs pédagogiques répondant aux écarts ?
Identifier les modules de formation
Evaluer la durée et le séquencement de la formation
Les différentes solutions pour développer l'autonomie (internes et externes)
Manager en posture de coach
Des outils de coaching pour responsabiliser
Définir ensemble les critères d'évaluation des acquis
Assurer le suivi de formation : co
- construire un planning
Le suivi de la formation
Mener un entretien de motivation
Identifier les plans d'action intermédiaires
Lever les résistances, identifier les solutions
Renvoyer un feedback constructif
Proposer les modalités de contrôle
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud

Conditions d'accès

Aucune

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

M2I FORMATION MERIGNAC

Lieu de formation

15 Bis Allée James Watt
Mérignac

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Centre de formation

15 B allée James Watt
33700, Mérignac

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