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Développer le travail collaboratif - Mobiliser votre équipe pour créer une valeur nouvelle et pérenne

Descriptif

Session

du 22 oct. 2020 au 23 oct. 2020  - St Étienne (42)
+ autres sessions
du 22 oct. 2020 au 23 oct. 2020  - St Étienne (42)
du 12 nov. 2020 au 13 nov. 2020  - Lyon - 3ème (69)

Objectif de la formation

Comprendre les enjeux du travail collaboratif
Apprendre à travailler en mode collaboratif
Développer votre capacité à identifier les opportunités d'innovation et de collaboration
Organiser et animer un espace collaboratif
Identifier les outils collaboratifs et les adapter à son environnement de travail
Intégrer les méthodes et outils collaboratifs à ses pratiques managériales
Améliorer la performance et la créativité de son équipe.

Description de la formation

Introduction :
- Comprendre la collaboration dans le cadre d'un travail collectif
- Distinguer le travail coopératif du travail collaboratif
- Les enjeux du management collaboratif
- Les enjeux des espaces collaboratifs
- Les principes du management collaboratif
- Les facteurs de réussite et les freins d'un travail collaboratif
- Les différents modes de travail collaboratifs : le réseau, la communauté
- Les clés du travail collaboratif
Jeu de réflexion : les clés et les facteurs de réussite du travail collaboratif
Définir le projet et mettre en place les règles du travail collaboratif :
- Critères de choix des outils de travail collaboratif
- Démarche de travail proposée au groupe
- Définir les objectifs
- Les motivations de la collaboration
- La constitution de compétences collaboratives
- Les bonnes pratiques collaboratives
- La mise en oeuvre des bonnes pratiques
Atelier en groupe : diagnostic les bonnes pratiques collaboratives
Entrainement : chois des outils du travail collaboratif
Jeu de rôle : motivation de la collaboration
L'intelligence collective et pérenniser le travail collaboratif :
- Diagnostiquer votre équipe
- Identifier les points de progression personnels et collectifs vers l'intelligence collective
- Connecter les différents types d'intelligences des membres de son équipe
- Animer des réunions collaboratives
- Résoudre avec l'équipe des problèmes complexes
- Stimuler les idées créatives
- Prendre des décisions
- Les outils collaboratifs digitaux
Entrainement : s'entraîner à présenter une démarche collective à son équipe.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

IMDTEC

Lieu de formation

3 Rue Jacques Constant Milleret
St Étienne

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

27 rue Maurice Flandin
69003, Lyon 3e

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