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Développer la dimension humaine du management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 84 heures
En centre 84 heures

Session

du 17 févr. 2020 au 29 avril 2020  - Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 17 févr. 2020 au 29 avril 2020  - Paris - 12ème (75)
du 17 févr. 2020 au 29 avril 2020  - Paris - 12ème (75)

Objectif de la formation

- Intégrer la dimension humaine du management comme facteur de performance de l'entreprise
- Développer des compétences personnelles, relationnelles, stratégiques et systémiques du leadership, les compétences personnelles, pour réfléchir avec efficacité, clarifier ses objectifs et gérer son énergie
- Elles conditionnent la capacité à se diriger soi
- même et à choisir ce qui est le plus approprié à une situation, en termes d'état, d'attitude, ou de stratégie.
- Les compétences relationnelles, pour comprendre les autres, de communiquer avec eux, de les motiver
- Elles conditionnent la coopération et la mise en oeuvre d'une intelligence collective
- Les compétences systémiques, pour élaborer une vision des éléments d'un système (leader, collaborateurs, clients, partenaires, actionnaires) dans lequel intervenir
- Les compétences stratégiques, pour atteindre des buts et des objectifs spécifiques en déterminant les opérations nécessaires pour passer de la vision à l'action
- Elles conditionnent l'efficacité opérationnelle des individus et des organisations.

Description de la formation

- Se situer et se positionner dans une organisation
- Définir la systémique du management et du leadership
- Créer les conditions relationnelles de l'efficacité
- Cadrer les rôles et responsabilités de chacun
- Définir des objectifs qui développent l'autonomie
- Valoriser les réussites et recadrer les insuccès
- Comprendre et mettre en oeuvre l'efficacité de la pensée stratégique
- Utiliser une stratégie pour apprendre à apprendre ; Sortir des situations de blocage en générant de nouveaux choix d'actions
- Gérer les perturbations et obstacles à l'atteinte des résultats
- Analyser une situation et résoudre un problème
- Prendre de la distance par rapport à une situation stressante
- Réinterpréter les situations difficiles du passé
- Négocier et résoudre les conflits
- Développez son influence positive de leader
- Analyser des situations concrètes à l'aide des composantes du leadership
- Clarifier les notions d'éthique
- Apprendre à s'aligner intérieurement
- Explorer les différents styles de leadership : définir et s'approprier les ressources associées à chaque style, et les appliquer à des situations concrètes
- Augmenter sa flexibilité et son éventail de choix
- Adapter ses interventions : comprendre la manière de voir les autres et adapter ses interventions pour renforcer l'engagement des personnes par rapport aux objectifs
- Utiliser ses ressources et les styles appropriés à une situation
- Faciliter le changement et la dynamique d'équipe
- Utiliser le langage des métaphores pour se faire comprendre et relancer l'action
- Créer les conditions qui favorisent l'apprentissage et la modélisation avec le New Code
- Favoriser la dynamique d'équipe
- Distinguer les différentes techniques de changement ; Intégration et certification.

Conditions d'accès

Technicien PNL.
Managers ou coachs de managers, formateurs souhaitant développer ou enseigner la dimension humaine et relationnelle du management d'équipe.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Institut Repère

Lieu de formation

Institut Repère
78 Avenue du Général Michel Bizot
Paris - 12ème

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Institut Repère
78 Avenue du Général Michel Bizot
75012, Paris 12e

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