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Destination Manager : on poursuit le voyage

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Angers (49)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Angers (49)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Objectifs pédagogiquesA l'issue de la formation, vous serez capable de :Adopter la posture de managerCommuniquer efficacement, montrer l'exemplePlanifier et organiserDéamorcer les conflitsMesurer, suivre et contrôer les réultatsMaitriser les fondamentaux essentiels du management des Hommes

Validation

J1 Affirmer son leadership dans sa posture managériale
S'affirmer et prendre confiance en sa posture de manager pour coacher ses équipes vers la réussite. Soutenir l'effort. S'orienter solution. Consolider le changement. Se positionner en tant que leader responsabilisant. Créer des contextes coopératifs pour réaliser ses missions.
Ce que j'ai retenu de la journée et plan d'action individuel je m'engage à....
J 2 Les leviers de la motivation
Les leviers de la motivation : les connaître et les identifier. Actions pour relancer la motivation des équipes. Que faire face à un collaborateur démotivé. Identifier les facteurs de motivation hors financiers. Développer un management basé sur la reconnaissance juste : positive et négative. Adapter son style de management à l'autonomie et à l'implication des collaborateurs. Baser son management sur les faits et définir des objectifs clairs et précis. Développer une écoute attentive et savoir faire face aux attentes de ses équipes.
Ce que j'ai retenu de la journée et plan d'action individuel je m'engage à....
J3 Les entretiens annuels et professionnels
Les caractéristiques et les enjeux de l'entretien professionnel et de l'entretien annuel. La préparation des entretiens. Communiquer auprès des collaborateurs sur le sens, les objectifs et les enjeux des entretiens professionnels et annuels. Préparation de l'entretien : questionnaire, convocation...Élaborer un guide pour conduire l'entretien. Les différentes étapes de l'entretien professionnel / annuel.
L'accueil, la présentation des objectifs et du contexte. Analyse des activités, compétences et motivation du salarié. Élaboration du projet professionnel. Accompagner les salariés dans l'élaboration de leur projet professionnel. Les différents dispositifs de la formation professionnelle continue : CPF, bilan de compétences, VAE...
Détecter et identifier les compétences potentielles et les sources de motivation.
Ce que j'ai retenu de la journée et plan d'action individuel je m'engage à....
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CMAR - Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Délégation 49

Lieu de formation

3-5 rue Darwin
Angers

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Centre de formation

3-5 rue Darwin
49000, Angers

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