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Déployer les outils de base du Lean - Niveau Yellow Belt Lean

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

du 06 oct. 2021 au 08 oct. 2021  - Seilh (31)
du 06 oct. 2021 au 08 oct. 2021  - Seilh (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Les compétences constituant la certification visent à exercer les activités suivantes :
- C1. Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d'information d'un poste et/ou d'un secteur afin de repérer les potentiels d'amélioration en lien avec les enjeux de l'entité, pour les responsables d'activités et les équipes terrain
- C2. Identifier des gaspillages d'un flux de valeur et/ou d'un poste en s'appuyant sur les méthodes et approches du lean de manière à améliorer l'efficience du flux et/ou du poste, dans le cadre de la phase 'Mesurer' d'un projet d'amélioration simple avec les équipes terrain.
- C3. Mettre en oeuvre des chantiers opérationnels simples en utilisant les outils et/ou les méthodes du lean tels que : Charte projet, analyse de déroulement, 5S, standards au poste, de manière à améliorer les performances opérationnelles au niveau d'une équipe, en suivant les phases du DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler)
- C4. Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d'un chantier d'amélioration à gains rapides en utilisant des supports visuels afin d'illustrer les difficultés rencontrées, les causes racines, les solutions opérationnelles et les résultats obtenus
- C5. Garantir la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards et d'outils du management visuel afin de s'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue avec les équipes opérationnelles, dans le cadre de la phase 'Contrôler' des chantiers d'amélioration simples

Description de la formation

- Comprendre les enjeux du Lean
- Les Indicateurs physiques de performance
- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Définir le chantier : SIPOC, Charte, VOC
- Mesurer la performance des flux : VSM, Diagramme Spaghetti, Pareto
- Analyser les gaspillages
- Optimiser et stabiliser la performance : la méthode de Résolution de Problème
- Innover, valoriser et pérenniser les gains d'un chantier simple: 5S, Management Visuel, Travail standardisé.

Conditions d'accès

Un titre de niveau III et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans.

Validation

Déployer les outils de base du Lean - Niveau Yellow Belt Lean

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie gestion industrielle et logistique (voir la fiche métier)

Management et ingenierie methodes et industrialisation (voir la fiche métier)

Intervention technique en gestion industrielle et logistique (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

XL Formation

Lieu de formation

Hôtel Mercure
Route De Grenade Toulouse
Seilh

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Centre de formation

39 Chemin du Vieux Chêne
38240, Meylan

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