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Définir ses enjeux RSE pertinents avec ses parties prenantes (matérialité)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

du 28 nov. 2019 au 31 déc. 2020  - Paris - 3ème (75)
du 28 nov. 2019 au 31 déc. 2020  - Paris - 3ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

A l'issue de cette formation, chaque participant :
Connaîtra les attentes principales des parties prenantes et les réponses à apporter
Saura définir ses thèmes significatifs et les prioriser en enjeux stratégiques et pertinents
Pourra aligner sa démarche RSE avec les référentiels internationaux et nationaux (ISO 26000, GRI, DPEF,..) et les labels RSE/Développement Durable, notamment le label LUCIE

Description de la formation

Démarche et moyens pédagogiques
Formation et mise en pratique : alternance entre apports théoriques et exercices pratiques
Interactivité permanente avec la formatrice
Partage de la méthodologie MATERIALITY
- Reporting (25 analyses de matérialité réalisées)
Présentation de cas d'étude (bons exemples ou mauvaises pratiques à éviter)
Mini
- atelier de mise en pratique
9h15 à 12h30
1. Introduction
Accueil des participants, introduction, modalités pratiques et informations préliminaires
Tour de table : présentation et attentes des participants et du formatrice
2. Les impacts en lien avec les enjeux planétaires : les ODD
Jeu de mise en perspective des impacts des activités des entreprises et organisations
3. Parties prenantes : un dialogue structure
Identifier et catégoriser ses parties prenantes
Identifier leurs attentes principales et les réponses apportées / à apporter
Mettre en place le 'continuum des relations' pour suivre les attentes des parties prenantes
Déjeuner
- 1h30
4. La pertinence des enjeux des organisations
Identification des thèmes significatifs
Pré-prioritisation des enjeux stratégiques
5. Consultation des parties prenantes
Criticité des parties prenantes
Méthodes de consultation et leur efficacité
6. Une stratégie rse pertinente
Matrice de matérialité : les bons exemples et les pièges à éviter
Valorisation d'une stratégie rse pertinente (feuille de route)
7. Evaluation finale de la formation
Questionnaire individuel de validation des connaissances
Bilan et synthèse collectifs
Evaluation individuelle de la formation

Conditions d'accès

Connaissance des enjeux de la RSE
Ou
Volonté de mettre en oeuvre une stratégie RS même sans connaissances

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie hygiene securite environnement -hse- industriels (voir la fiche métier)

Developpement local (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Agence Lucie

Lieu de formation

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46 Boulevard de Sébastopol
Paris - 3ème

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75003, Paris 3e

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