Ferme la recherche

De Chef de Projet à Manager Agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2018 au 30 juin 2020  - Lyon - 6ème (69)
du 01 janv. 2018 au 30 juin 2020  - Lyon - 6ème (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Identifier son rôle au sein de l'équipe
- Approfondir des situations SCRUM
- Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
- Manager une relation Client
- Préparer au passage de la certification PSM niveau I

Description de la formation

Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : Celebrity Prioritization
Le "Celebrity Prioritization" a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.
Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines.
En quoi les principes de Scrum sont
- ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner
Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet
Mise en place des équipes Scrum auto
- organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus
Ingénierie logicielle
Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?
Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?

Conditions d'accès

Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
Avoir suivi nécessairement le module de formation GKAG01 "Méthodes Agiles : comprendre la démarche"
Nous recommandons également d'avoir suivi la formation GKAG02 "Travail en équipe Agile", ou de posséder au préalable une expérience Agile.
Futurs Scrum Masters
Futurs Managers de projets Agiles
Candidats à la certification Scrum Master

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Conseil et maitrise d'ouvrage en systemes d'information (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Global Knowledge Network France

Lieu de formation

Global Knowledge Network France
26 Boulevard Jules Favre
Lyon - 6ème

Cliquez sur ce lien pour calculer votre itinéraire

Centre de formation

Global Knowledge Network France
26 Boulevard Jules Favre
69006, Lyon 6e

Voir toutes les formations de Global Knowledge Network France