Objectif de la formation
- Évaluer la faisabilité et la viabilité de votre projet par rapport à vos attentes, votre profil et le marché.
- Piloter le déploiement de votre projet en ayant identifié les "bonnes pratiques" relatives aux différents étapes de votre projet.
- Élaborer les statuts de votre société, pour pouvoir obtenir rapidement votre Kbis, le cas échéant.
- Développer le Business Plan, pour présenter la stratégie de l'entreprise et ses implications financières pour les années à venir.
- Communiquer votre offre, via les outils de présentation, page WEB et réseaux sociaux.
- Mettre en place les démarches pour obtenir les aides auxquelles vous pouvez prétendre.
- Sécuriser le processus de mise en place de votre projet (indicateurs, enjeux, vision, stratégie).
Description de la formation
Le parcours du créateur
- Les étapes clés de l'idée au démarrage
- Confirmer son idée et la valider en un projet réaliste
- Vérifier le réalisme de votre idée, points faibles, points forts
- Les différents types d'études de marché
- Le modèle économique (Business Model CANVAS)
offres, cibles, marketing, commercial, concurrence
- Approfondir l'étude de marché vers un Plan d'Actions Commercial (PAC)
- Les différents Business Model, quel est le vôtre ?
- A qui vendre ? Définir ses cibles ? Qui réalise l'acte d'achat ? Qui paye votre produit / votre service ? A quel prix ?
- Comment vendre ? Quels canaux ? Quels moyens ?
- Identifier les outils promotionnels de votre politique commerciale, les réseaux sociaux
- Contenu du site internet pour toucher son public & créer sa page web
- Le Business Plan, ses objectifs, le contenu, à qui il est destiné ?
- Le chiffre d'affaires, les coûts fixes et variables, les résultats, les immobilisations, les capitaux propres
- La logique financière de l'entreprise, les documents financiers, la liasse ficale
- Présentation du bilan, du compte d'exploitation
- L'équilibre financier de l'entreprise : BFR, fonds de roulement, point mort, trésorerie
- Le plan de financement initial : les besoins engendrés pour la construction du projet (le capital initial) , les besoins pour financer son fonctionnement
- Traduire en termes financiers votre projet
- Le Business Plan
- Rôle du banquier et du comptable, comment les choisir ?
- Les différents niveaux juridiques, activités de nature commerciale, artisanale, libérale, civile
- Les différentes structures d'entreprise (EI, EIRL, EURL, SARL, SAS, SA) Avantages et inconvénients en fonction des domaines d'activité
- Les différents régimes sociaux et fiscaux de l'entrepreneur en fonction du statut juridique
- Le droir des sociétés pour protéger les "idées", les marques, les logos, les noms de domaine, les innovations, les produits, les services, le nom de l'entreprise
- Les centres de formalités des entreprises (CFE)
- Ce qui doit être accompli par le créateur
- Les pièces à fournir selon la structure juridique et l'activité exercée
- Le coût des formalités juridiques