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Créer et renforcer la cohésion de son équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 15 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 juil. 2020 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
du 01 juil. 2020 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Utiliser au mieux les compétences de chacun
Améliorer les résultats individuels et collectifs
Vous adapter en tant que manager aux besoins de l'équipe
Mettre en place les outils de cohésion.

Description de la formation

Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
La cohésion d'équipe
Les 4 étapes de l'évolution d'une équipe
Les différences entre groupe et équipe
L'interdépendance entre individus et équipe
La solidarité dans une équipe
Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe
La communication au centre de la cohésion du groupe
Etablir un climat de confiance entre chaque membre de l'équipe
La solidarité et l'entraide au service de l'individu et du collectif
Optimiser la relation de confiance grâce à la compréhension réciproque
La motivation individuelle, coeur de la cohésion d'équipe
La notion de point de vue
L'enrichissement par la différence
Les facteurs de motivation de chacun
La reconnaissance, élément déterminant dans la cohésion de l'équipe
Définir les places et les rôles de chacun
Le modèle de BELBIN
Les 3 rôles préférés de chacun
La complémentarité, source d'efficience collective
Répartition des rôles
Définir un projet de services
La mission du service et sa raison d'être
La vision (l'avenir du service)
Le "slogan"
La communication porteuse de sens
Construire une charte d'équipe
Les valeurs et ce qui motive les actions de chacun
Les équivalences concrètes
Construire une charte de valeurs
Test de la charte et mise à jour si nécessaire
La pérennisation de la charte et le fonctionnement quotidien
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud

Conditions d'accès

Aucune

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

M2I FORMATION MERIGNAC

Lieu de formation

15 Bis Allée James Watt
Mérignac

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Centre de formation

15 B allée James Watt
33700, Mérignac

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