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Créer et gérer efficacement un projet avec MS Project

Descriptif

Durée de la formation

Durée 30 heures
En centre 30 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Quimper (29)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Quimper (29)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Acquérir les notions de base de la gestion de projet, créer des prévisions, utiliser les différents types d'affichage, gérer le projet.

Description de la formation

1- Avant de commencer
Identifier les tâches du projet, déterminer la durée de chaque tâche.
Déterminer les relations entre les tâches, identifier les ressources
qui vont être utilisées.
2- Création d'un projet
Entrée des tâches et des durées.
Organisation de la liste des tâches sous la forme de structure
en mode plan.
Liaisons entre les tâches
- Ajustement des relations entre les tâches.
Entrée et affectation des ressources à des tâches.
Vérification des prévisions et mise en forme des informations.
Affichage Diagramme de Gantt
- Réseau Pert
Tableau des ressources
- Impression des prévisions.
Enregistrement des prévisions et sortie de MS Project.
3- Gestion d'un projet
Modèles de gestion de projets traditionnels.
Ajout de personnes et d'équipement.
Ajustement des prévisions.
Communication d'informations relatives au projet.
Suivi de l'avancement du projet.
Création de nouvelles prévisions
- Conversion d'une tâche en jalon.
Suppression d'une tâche
- Réorganisation des tâches (tris).
Modification des heures et des jours ouvrés
Modification et suppression des relations entre les tâches
Superposition ou retard des tâches
4- Gestion d'un projet
Utilisation des contraintes
- Prévision d'une tâche devant commencer
ou finir à une date précise.
Contrôle du moment où une ressource commence à travailler
sur le projet.
Définition de la disponibilité d'une ressource.
Affectation d'un calendrier à une ressource.
Affectation de coûts à des tâches et à des ressources (coût fixe, taux,...)
Contrôle de l'affectation des coûts.
5- Evaluation et ajustement des prévisions
Identification du chemin critique
- Recherche de la marge.
Analyse des contraintes imposées aux tâches.
Recherche des ressources surutilisées et de leurs affectations de
tâches.
Stratégie de réduction de la durée des prévisions.
Réduction de la durée des prévisions par ajout d'un temps d'avance
ou d'un temps de retard à des tâches.
6- Impression des rapports et des affichages.

Conditions d'accès

Savoir lire et écrire
Le formateur est formé à l'accueil des personnes en situation de handicap.
L'organisme a signé la charte d'accueil des personnes handicapées.
Capacité d'accueillir les personnes malentendantes, sourdes, malvoyantes, ayant des difficultés cognitive...

Validation

Attestations de présence et de compétences

Informations complémentaires

Aménagements des horaires en fonction de la situation de l'apprenant Formation en fonction du type basée sur diaporama, échanges, discussions, supports multimédia - matériels neufs - logiciels ré...
0
30 heure(s)
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

SYGESPRO INFORMATIQUE

Lieu de formation

164, avenue de Ty Bos
Quimper

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Centre de formation

164, avenue de Ty Bos
29000, Quimper

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