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Création d'entreprise

Descriptif

Durée de la formation

En entreprise 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 20 avril 2020 au 31 déc. 2021  - Bœrsch (67)
du 20 avril 2020 au 31 déc. 2021  - Bœrsch (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette formation a pour objectifs :
- d'aider les porteurs de projet à accroître leur chance de succès au moment de la création d'entreprise et dans les premières années de lancement
- d'améliorer dès création les capacités de management
- maitriser les outils indispensables de pilotage et de gestion du développement stratégique de l'entreprise.

Description de la formation

Module 1 : De l'idée au projet
- Méthodologie de gestion d'une initiative de création et de lancement d'un projet d'entreprise
- Etudes d'opportunité, de faisabilité et de validation d'une idée d'entreprise
- Définition du projet : contraintes, risques, spécificités, environnement
Module 2 : Du projet à l'action
- Introduction à la création d'entreprise et définition du business
- plan
- Méthodologie d'élaboration d'un business
- plan
- Présentation du dossier en fonction des parties composantes du business
- plan (stratégiques/humaines/techniques/commerciales/financières)
- Les différentes hypothèses d'activité à prévoir
- La conception et l'analyse des matrices stratégiques : BCG, SWOT, etc
- Les 7 principale clés du succès
- Les 10 principales causes d'échec
Module 3 : Approche réglementaire
- Les formalités administratives de la création d'entreprise
- Les principales formes juridiques pour entreprendre (avantages, inconvénients et incidences sur la situation personnelle du chef d'entreprise)
- Les principaux régimes sociaux et fiscaux des entreprises
- La protection sociale du chef d'entreprise
- Les obligations en matière de droit des contrats et droit du travail
- Les principales modalités d'implantation de l'entreprise
Module 4 : Approche commerciale
- Étude de marché quantitative et qualitative préalable à la création d'entreprise
- Veille concurrentielle et le positionnement économique
- Démarche marketing du projet
- Conception et la mise en oeuvre des actions commerciales
- Préparation des supports commerciaux
- Conseils pour une prospection réussie clients et fournisseurs
- Vendre son projet à ses investisseurs !
Module 5 : Approche financière
- Les grands principes du fonctionnement comptable (Compte de résultat, bilan etc)
- Les contraintes financières (BFR, CAF, FG, notions de point mort, centre de profit etc)
- Les tableaux de bord liés à la stratégie financière de la future entreprise (Plan de financement à 3 ans, de trésorerie à 1 an, estimation du CA prévisionnel, indicateurs, ratios, etc)
- La relation avec les banquiers et les investisseurs
- Les différents moyens et les différentes sources de financement (banques, investisseurs, aides)
Module 5 : Approche managériale
- Les éléments généraux de management : type de créateur, exigences de la création, analyse des écarts
- Les grands principes de gestion d'une équipe : recrutement, mobilisation, négociation avec le personnel
- Stratégie d'entreprise et politique de développement maîtrisées
- L'adéquation des ressources et des besoins

Conditions d'accès

Avoir une idée de projet

Validation

attestation de suivi ou de présence
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Synergy Prem1um Business SAS

Lieu de formation

12, Route de Grendelbruch
12, Route de Grendelbruch
Bœrsch

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Centre de formation

48 Les Bouleaux
Les Hauts de Klingenthal
67530, Bœrsch

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