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Corporate coach & Team trainer

Descriptif

Session

du 01 oct. 2021 au 24 avril 2022  - Obernai (67)
du 01 oct. 2021 au 24 avril 2022  - Obernai (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Etre
capable de gérer une relation de coaching dans différents contexte :
être capable d'utiliser les grilles méthodologiques proposées en entretiens,
être capable de mettre en lien les grilles méthodologiques proposées et le
temps de gestion du processus de groupe, être capable d'illustrer par des cas
issus de sa vie professionnelle, la pertinence du choix d'utilisation d'un
outil proposé, être capable de différencier les caractéristiques de la pratique
du coaching de celle du conseil, de la formation, de la psychothérapie, être
capable de développer des arguments commerciaux et des interventions efficaces
pour faire le rapprochement entre un besoin de l'entreprise et une offre
coaching, être capable de formaliser un contrat de coaching à partir d'une
liste de points administratifs, légaux, commerciaux et déontologiques, être capable
de créer le cadre du coaching en tant que manager
- coach, coach externe, coach
interne
Etre coach
certifié au coaching individuel et d'équipes :
être capable de répondre à des questions portant sur la théorie, être capable
de mener une séance de coaching mettant en oeuvre les grilles méthodologiques
proposées et la posture travaillée en formation et en groupe de pairs, être
capable de répondre aux questions du jury portant sur la stratégie menée et la
pertinence de l'utilisation du matériel vu en formation, savoir définir les
principales caractéristiques de son identité professionnelle en tant que
consultant ou manager, être capable de les présenter, de les soutenir devant un
jury ou toute autre entité professionnelle, connaître et savoir utiliser les principes
définis du processus d'examen de certification et être capable de participer à
ce processus en tant que candidat, client d'un entretien de coaching, membre et
président du jury, connaître et utiliser les principes d'évaluation dans une
situation professionnelle, être capable de participer à la régulation des
processus d'un groupe. Savoir utiliser la procédure d'appel à un régulateur
externe.
Intégrer
différents types de management :
Pouvoir définir et associer à une problématique professionnelle, les principes
de la coopération dans la relation duelle et collective et la pédagogie blanche
dans l'accompagnement à la prise d'autonomie professionnelle, pouvoir définir
et diagnostiquer les stades d'autonomie professionnelle des individus et des
groupes, apprendre les principes de mise en intelligence collective et savoir
bâtir un plan d'intervention, apprendre la posture de coach selon les critères
et la culture CORPORATE COACH & TEAM TRAINER

Description de la formation

Module 1
: La
pédagogie, le process d'apprentissage Team building des stagiaires
MODULE
2 : Coaching individuel théorie, pratique et training
MODULE
3 : Team building
MODULE
4 : Evaluation
MODULE
5 : Cadre, éthique et aspects commerciaux du coaching
MODULE
6 : Training et approfondissement théorique
MODULE
7 : Mise en oeuvre de tous les éléments vus pendant la formation
45
heures en petit effectif :
Approfondissement des points théoriques vus pendant les séminaires
Debriefing et réalisation de verbatims de films
Analyse théorique de verbatims
Réalisation d'exercices
65
heures de travail individuel :
Trois analyses écrites de verbatim, de séances de coaching filmée, observation
sur la stratégie et la mise en oeuvre des grilles théoriques.
Le troisième dossier avec analyse théorique écrite d'une séance de coaching à rendre
20 jours avant la date de fin de formation pour correction (travail pris en
compte pour la certification).

Conditions d'accès

Compléter le dossier de candidature :
Ce dossier vous est envoyé sur demande, dans un esprit de validation de vos acquis d'expérience. Il nous arrive d'admettre des personnes qui ont une expérience variée intéressante et ne sont pas forcément très diplômées, il nous arrive aussi de ne pas admettre des personnes très diplômées qui ne nous paraissent pas prêtes à exercer ce métier.
Vous y décrirez votre parcours professionnel aussi bien que vos formations :
1)#0x09#le parcours de formation initiale et continue.
2)#0x09#les grandes étapes de la vie professionnelle avec les différents postes occupés, les types d'entreprises concernées et la situation professionnelle actuelle.
Quelques lignes décrivant les motivations du candidat pour suivre cette formation et la description éventuelle d'un projet professionnel concerné par cette formation.
Avoir effectué ou être prêt à effectuer un travail sur soi :
dans un lieu de développement personnel ou thérapeutique. A défaut, s'engager dans une démarche active en prévision de la formation.
Ce lieu n'a aucun lien avec notre organisme.
Passer un entretien individuel :
l'objet de cet entretien étant une prise de connaissance, la réponse aux questions du candidat, la vérification des pré requis, la validation de l'utilité de ce cursus dans le projet professionnel du candidat.

Validation

attestation de suivi ou de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

KSRESILIENCE

Lieu de formation

1 a Rue de l'Expansion
Obernai

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Centre de formation

28b rue des Pelerins
67210, Obernai

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