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Contrôle de gestion : Tableaux de bord, coût complet, gestion par activités et le pilotage de l'activité

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 20 nov. 2020 au 31 déc. 2021  - Ste Thérèse (97)
du 20 nov. 2020 au 31 déc. 2021  - Ste Thérèse (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Mettre sous contrôle l'activité à l'aide d'indicateurs de performance.
- Maitriser les principales règles de construction et d'utilisation du tableau de bord de gestion.
- Animer le schéma de gestion.
- Connaître les techniques fondamentales d'analyse des coûts et prix de revient complets.
- Etre en mesure d'assurer le suivi de la comptabilité analytique au sein de l'entreprise.
- Faire évoluer les techniques vers un pilotage plus adapté aux caractéristiques de l'activité (méthode ABC).
- Mieux cerner la marge de manoeuvre de l'entreprise concernant sa politique de prix.
- Analyser les coûts directs, les marges contributives et identifier les écarts d'activité.
- Calculer et analyser le point mort de son activité.
- Présenter le pilotage d'un projet ou d'une affaire à partir de la méthodologie de construction des business
cases.

Description de la formation

Les tableaux de bord de gestion : la mise sous contrôle de l'activité (2 jours)
- Le tableau de bord opérationnel en tant qu'outil de pilotage et de guide pour l'action.
- La méthodologie de construction de tableau de bord opérationnel (OVAR, BSC...).
- Les plans d'actions et leurs rebouclage sur la stratégie.
- Typologie des indicateurs : indicateurs de résultat et de pilotage...
- Règles de mise en forme et de présentation.
- Déploiement et limites du tableau de bord.
Cas pratique fil rouge : mise en place d'indicateurs sur la base d'un exemple réel
Analyse du coût complet et la gestion par activités (2 jours)
- Mise en oeuvre de la méthode du coût complet : coûts directs, coûts indirects.
- Analyse par section et choix des unités d'oeuvre.
- Les composantes du coût de revient complet (achats, production, hors production).
- Les enjeux de la méthode ABC [Activity Based Costing] et les insuffisances de la comptabilité de gestion classique.
- La notion d'activité et d'inducteurs d'activité.
- Comparatif coût complet / coûts ABC.
- Analyse comparée : avantages et limites.
Cas pratique : calcul de coûts sur la base de plusieurs scénarios tirés d'exemples réels avec un cas comparatif des résultats obtenus selon les 2 approches (avantages et limites des méthodes).
Le pilotage par la marge, par affaire et par projet (2 jours)
- Les marges sur coûts variables, les marges contributives et le seuil de rentabilité.
- Les seuils de rentabilités : calcul et analyse.
- Imputation rationnelle et coûts directs (écarts d'activité)
- Cas de diagnostic de rentabilité.
- Notion de projet et son pilotage économique.
- Méthodologie de construction du business case : budget des capex, des variations de BFR et des marges.
Cas pratique : calcul de rentabilité de plusieurs produits
E
- TRAINING : 6 modules pour s'entrainer et ancrer les acquis : E
- learning, vidéo, fiches navettes, etc
Analyser les tendances récentes du contrôle de gestion et ses perspectives d'évolution

Conditions d'accès

Toute personne ayant pour objectif d'élargir ses compétences au contrôle de gestion.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Audit et controle comptables et financiers (voir la fiche métier)

Controle de gestion (voir la fiche métier)

Direction administrative et financiere (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
En centre de formation
42 heure(s)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

SESAME FORMATION

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

2 rue Antanifotsy
ZA Ravine à Marquet
97419, La Possession

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