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Contrôle de gestion sociale : Piloter les effectifs, les compétences et la masse salariale

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 févr. 2021 au 31 déc. 2021  - Ste Thérèse (97)
du 01 févr. 2021 au 31 déc. 2021  - Ste Thérèse (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

À l'issue du parcours :
- vous serez précis et professionnels sur vos prévisions d'effectifs, sur le pilotage des compétences et des frais de personnel.
- Vous définirez les indicateurs et construirez les tableaux de bord pour les reportings,
- Vous maîtriserez les méthodologies de prévisions de masse salariale, de l'élaboration des budgets et d'établissement d'un tableau de bord automatisé des résultats des simulations,
- Vous dialoguerez sereinement sur ces questions avec les directions générales, financières et Ressources Humaines.
- Vous serez force de proposition pour faire évoluer votre système de rémunération.
- Vous disposerez du progiciel de simulation de masse salariale : Massal 2, dont vous vous serez approprié le fonctionnement au cours de la formation.

Description de la formation

J+1 : CV* d'embarquement (durée 15 min)
Etape 1 à 5
Le contrôle de gestion sociale : pourquoi ? comment ? pour qui ?
Le pilotage des effectifs :
- Définir et mesurer les effectifs et les temps.
- Pratiquer la gestion prévisionnelle des effectifs.
Le pilotage des compétences :
- Approche concrète d'évaluation des compétences, évolution des compétences, association de la rémunération.
J+20 : CV1 (durée 1H)
Etape 6 à 11
La masse salariale :
- Définir et mesurer la masse salariale, à partir du système de paie ;
- La mesure des écarts,
- Les effets d'effectif et la noria
- Les augmentations individuelles et collectives,
Le pilotage de la masse salariale :
- Mise en situation réelle avec l'aide d'un outil MASSAL 2 .
J+40 : CV2 (durée 1H)
Etape 12 à 16
Construire et analyser les budgets de frais de personnel
Faire évoluer son système de rémunération
Rémunérer sur de nouvelles bases :
- Les équilibres incontournables du système de rémunération.
- La logique contribution/rétribution. La pyramide de rémunération.
- Rémunérer les compétences : des exemples concrets.
- Rémunérer les performances : des exemples concrets.
- Mise en place d'une grille d'arbitrages entre différents types de rémunérations.
Mesurer et développer les performances
Mettre en place les cadrans :
- Les tableaux de bords sociaux,
- Les reportings vers la direction,
- Les indicateurs stratégiques,
- Les HR KPI,
- Les indicateurs de performance socio
- économique .
J+60 : CV3 (durée 1H)
J+60 à J+90 : Accès libre au parcours
*CV : Classe virtuelle
Le plus : Le logicel MASSAL sera remis aux participants.

Conditions d'accès

Aucun
Toute personne (RH, contrôleur de gestion, comptable ou financier) souhaitant maîtriser les techniques et outils du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise.

Validation

Attestation de stage

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Defense et conseil juridique (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Formation uniquement en centre
43 heure(s)
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

SESAME FORMATION

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

2 rue Antanifotsy
ZA Ravine à Marquet
97419, La Possession

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