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Contrôle de gestion - niveau 2

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 10 déc. 2019 au 11 déc. 2019  - Paris - 2ème (75)
du 10 déc. 2019 au 11 déc. 2019  - Paris - 2ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Approfondir les méthodes et les outils du contrôle de gestion.
- Faire du contrôle de gestion un instrument de pilotage opérationnel et stratégique.
- Identifier les pistes de développement de son contrôle de gestion.

Description de la formation

Concevoir et mettre en place les outils du contrôle de gestion
Du reporting au controlling : évolution des objectifs de la fonction du contrôle de gestion
- Cerner le profil du contrôleur : sa place, ses compétences, ses nouvelles missions...
- Définir sa contribution à l'évaluation des risques
Les outils du contrôleur de gestion orienté vers les prévisions
- Construire le modèle économique de son organisation
Étude de cas : analyse d'un modèle économique sous contraintes d'activités de services
- Utiliser les techniques d'analyse des résultats et de décomposition des écarts, budget ajusté
- Maîtriser les nouvelles approches de la comptabilité de gestion : méthodes IARI et ABC/ABM, UVA, coûts cibles
Intégrer la création de valeur
- Appliquer les méthodes d'évaluation financière d'un projet ou d'un investissement : VAN, TRI, Pay
- back,...
- Identifier les décisions des dirigeants lors d'une étude d'acquisition
- Benchmarking, Business Balanced scorecard, Planification budgétaire
Exercice d'application : mise en application des différents outils sur l'ouverture d'une nouvelle entité, construction des prévisions d'activités, des tableaux de flux de trésorerie, gestion des équilibres financiers prévisionnels
Transformer ses tableaux de bord en outils de pilotage opérationnels
- Assurer la cohérence des indicateurs avec l'activité et la stratégie de l'entreprise
- Définir les indicateurs de la performance sur la base des processus
Étude de cas : analyse critique d'un tableau de bord
Définir ce qu'il faut attendre des nouvelles technologies
- PGI (ERP), progiciels, informatique décisionnelle : évaluation, apports...
- Le e
- budgeting : impact et perspectives
Étude de cas de synthèse : réflexion sur la démarche pratique de mise en place des outils de contrôle de gestion d'une entité de services aux entreprises, adoption des décisions et des hypothèses préalables
Partage d'expériences : échanges sur les difficultés rencontrées dans la mise en place d'un outil et leur résolution

Conditions d'accès

Avoir une connaissance pratique du contrôle de gestion ou avoir suivi " Contrôle de gestion - Niveau 1 " (code 60017).
- Contrôleurs de gestion.
- Responsables comptables et financiers.
- Responsables de centre de profit.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Controle de gestion (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

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35 Rue du Louvre
Paris - 2ème

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Centre de formation

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35 Rue du Louvre
75002, Paris 2e

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