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Contrôle de gestion des systèmes d'information

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 11 mai 2020 au 12 mai 2020  - Paris - 2ème (75)
+ autres sessions
du 11 mai 2020 au 12 mai 2020  - Paris - 2ème (75)
du 22 oct. 2020 au 23 oct. 2020  - Paris - 2ème (75)

Objectif de la formation

- Diagnostiquer la maturité stratégique de son entreprise en matière de SI : identifier les forces et les faiblesses
- Se projeter vers le futur et construire un schéma d'urbanisme
- Élaborer les outils de pilotage différenciés selon qu'il s'agit d'exploitation ou de développement

Description de la formation

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Contrôler les budgets d'exploitation
Élaborer et suivre les budgets en trois axes d'analyse
- Compte de résultat par nature de dépenses
- Par activité : apport des techniques ABC et du modèle du CIGREF
- Construction et valorisation d'un catalogue de services
Procéder à une analyse coûts/qualité du service rendu
Exercice d'application : élaboration du budget d'exploitation dans une ETI
Construire un budget d'investissement
Mener une étude préalable d'opportunité des projets
- Assurer la cohérence avec le business model de l'entreprise et avec le schéma d'urbanisme
- Associer l'ordre de grandeur économique et la compatibilité avec les ressources de l'entreprise
- Vérifier la faisabilité technique compte tenu des ressources humaines
- Évaluer le ROI
- Mesurer les risques du projet
- Préparer la planification globale : risques, coûts, délais
Exercice d'application : construction d'un business case pour un projet d'ETI
Contrôler la gestion globale des activités des SI
Utiliser le Balanced scorecard
- Économique/maîtrise des coûts
- Clients/niveau de service
- Technique/opérationnel
- Innovation/Développement
Exercice d'application : construction d'un tableau de bord Balanced scorecard pour le DSI d'une ETI
Assurer la veille, le benchmark et la gestion des bonnes pratiques
Mettre en place le processus de planification de l'ensemble des projets SI en liaison avec les maîtres d'ouvrage et les opérationnels en interne
- Planification à court, moyen et long terme des projets nouveaux et de renouvellement
- Présentation homogène des paramètres de valeur : coût, qualité et délai
- Recherche de cohérence de l'ensemble des projets
Sécuriser le processus achat
Partage d'expériences : optimisation des politiques d'acquisition de matériel et de logiciels et externalisation
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

Conditions d'accès

Maîtriser le contrôle de gestion.
- Contrôleurs de gestion fonctionnels ou opérationnels
- Chefs de projet dans la mise en place d'un système de gestion intégrée
- Responsables des services comptables et financiers

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Controle de gestion (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

EFE formation

Lieu de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
Paris - 2ème

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Centre de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
75002, Paris 2e

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