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Consultant en formation

Descriptif

Durée de la formation

Durée 56 heures
En centre 56 heures

Session

du 23 sept. 2019 au 04 oct. 2019  - Paris - 14ème (75)
+ autres sessions
du 23 sept. 2019 au 04 oct. 2019  - Paris - 14ème (75)
du 25 nov. 2019 au 05 déc. 2019  - Paris - 14ème (75)

Objectif de la formation

- Définir une stratégie commerciale adaptée au contexte économique ainsi qu'aux tendances de développement, aux dispositions légales, institutionnelles et de la politique de la formation dans les entreprises,
- Réaliser un diagnostic visant à identifier la problématique globale de l'entreprise, analyser la demande, rédiger un cahier des charges et de finaliser une offre de formation adaptée aux besoins spécifiques de l'entreprise,
- Maîtriser le système du management de la formation au niveau des aspects vitaux du développement des compétences de l'entreprise et des ressources humaines sur le plan stratégique, logistique, économique, pédagogique et réglementaire,
- Concevoir des dispositifs de l'ingénierie de formation stratégique et les traduire en ingénierie pédagogique différentielle servant des supports de formation en adéquation avec les objectifs de compétences à acquérir par la population cible à former,
- Développer des capacités d'animation et d'évaluation des groupes de stagiaires en formation en utilisant des méthodes, des techniques et des outils spécifiquement adaptés aux objectifs poursuivis et aux profils des participants,
- Accompagner les stagiaires et leurs managers dans la mise en application de nouveaux acquis, évaluer les effets produits sur la base des critères de performance établis et déployer les plans d'action de progrès avec chaque collaborateur formé,
- Construire son propre projet professionnel permettant de structurer le processus de professionnalisation dans le métier de consultant en formation constitue l'ancrage des compétences acquises par le stagiaire capable de former dans le domaine de sa spécialité.

Description de la formation

1. Le leadership du consultant en formation
Lors de cette séquence de formation, il s'agit d'optimiser son leadership de consultant en formation qui commence par une meilleure connaissance de soi et par un déploiement méthodique d'un dispositif complet des outils et des compétences comportementales.
2. Le marketing et stratégie commerciale du consultant en formation
Les nouvelles règles de consulting associées aux nouvelles technologies de l'information et de la communication créent un environnement de travail dématérialisé. Il s'agit d'un changement en profondeur, entraînant la création de nouvelles compétences du consultant en formation.
3. Le diagnostic des besoins en formation
A l'aide d'une méthodologie proposée par le consultant, vous serez amené à évaluer, auditer et à positionner la démarche du diagnostic des besoins en formation dans l'entreprise, en vous appuyant sur des méthodes et des outils opérationnels qui vous seront transmis lors de cette séquence
4. La conception et développement des actions de formation
Chaque participant s'approprie la maîtrise du développement de l'ingénierie de formation en tenant compte des objectifs de formation, des besoins en matière de compétences des populations à former, ainsi que des contraintes économiques, techniques et organisationnelles d'une action de formation
5. L'animation des actions de formation
Il s'agit d'un dispositif de méthodes d'animation afin d'assurer avec efficacité la réalisation des actions de formation dans votre domaine d'expertise. Les entraînements pratiques sont centrés sur la maîtrise de techniques et styles d'animation et de la conduite des groupes en situation de formation
6. Le management de la formation
Lors de cette phase de formation, il s'agit d'aborder la formation professionnelle continue comme un atout stratégique pour la compétitivité de l'entreprise face aux nouveaux enjeux économiques, sociaux et institutionnels dans une configuration d'optimisation de l'employabilité des salariés.
7. Le développement du projet de professionnalisation
Chaque stagiaire consultant en formation est chargé de développer son propre projet lui permettant de structurer son processus de professionnalisation dans le cadre de son métier de consultant.

Conditions d'accès

En matière de prérequis, cette formation de consultant en formation ne nécessite pas d'un diplôme particulier. Cependant, la maîtrise d'une expertise à transmettre aux autres ou une expérience professionnelle confirmée sont demandées au candidat. Ce dernier doit également démontrer, au travers des travaux préparatoires, de sa capacité de penser et d'agir en mode de projet. Dès la validation de la candidature, le formateur intervenant effectue l'ajustement entre les objectifs de formation, le profil socioprofessionnel du candidat et ses attentes spécifiques.
La formation s'adresse aux personnes qui souhaitent créer, adapter, perfectionner ou développer leurs compétences, faire évoluer leur expertise vers le métier de consultant en formation. La maîtrise d'une expertise ou expérience prof est exigée

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en formation (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

LCA performances LTD

Lieu de formation

Villa modigliani
13 Rue Delambre
Paris - 14ème

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Centre de formation

LCA performances LTD
37 Rue d'Amsterdam
75008, Paris 8e

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