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Construire une stratégie au service du développement de sa TPE/PME

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

du 01 sept. 2021 au 31 déc. 2022  - Rennes (35)
du 01 sept. 2021 au 31 déc. 2022  - Rennes (35)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre ce qu'est la stratégie d'entreprise et son apport dans la gestion d'une petite ou moyenne entreprise
- Acquérir les méthodes et outils de la stratégie, appliqués à une TPE/PME
- Mettre en pratique et exploiter les outils dans son entreprise, pour en faire un outil du quotidien

Description de la formation

Cette formation a pour but d'apporter à des dirigeants une méthodologie leur permettant d'intégrer la stratégie dans leur entreprise, afin d'en améliorer la gestion et les prises de décision.Elle sera illustrée de nombreux cas réels et de mise en pratique.
1. La stratégie : pourquoi ? pour qui ?
- Définition de la stratégie et apports théoriques (les différents types de stratégie + différents types de développement)
- Contexte d'utilisation, du grand groupe à la TPE
- Mise en perspective avec le rôle du dirigeant d'entreprise + l'intégration des salariés dans la construction de la stratégie
- Présentation de la méthode et de ses différentes étapes
2. État des lieux 1/2 : Analyse interne de l'entreprise
- Identifier les forces et faiblesses de son entreprise
- Analyser son modèle économique et sa pérennité
- Modéliser les piliers de l'entreprise (blason)
3. État des lieux 2/2 : Analyse externe de l'entreprise
- Analyse de concurrence et des forces en présence
- Anticipation de la dynamique du.des marché.s de son entreprise
- Identification d'opportunité + Matrice Océan Bleu
4. Projet d'entreprise : De l'importance de la vision long terme
- Succès : définitions et exercice de visualisation
- Le Cercle d'Or : de la vision à l'action
5. Mise en oeuvre de la stratégie
- les bonnes pratiques de la mise en oeuvre d'une stratégie
- planification et priorisation d'un plan d'actions
- présentation de méthodes agiles pour adapter sa stratégie dans un contexte d'incertitude

Conditions d'accès

Taille du groupe : 8 personnes maximum Type de public : Dirigeants d'entreprise Niveau de pré-requis : Pas de prérequis

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Tactique Collectif Stratégique

Lieu de formation

27 rue de Brizeux
Rennes

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Centre de formation

27 rue de Brizeux
35700, Rennes

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