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Construire les tableaux de bord de la formation

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 19 nov. 2019 au 20 nov. 2019  - Paris - 2ème (75)
du 19 nov. 2019 au 20 nov. 2019  - Paris - 2ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Cerner les enjeux de la formation en entreprise.
- Construire des tableaux de bord à l'aide des indicateurs pertinents.
- Optimiser le budget de formation et utiliser l'ensemble des différents dispositifs de formation.

Description de la formation

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Cerner la place de la formation dans l'entreprise
Identifier le rôle de la formation dans le développement futur de l'entreprise
- Connaître les objectifs de l'entreprise et sa place dans l'environnement économique
- Identifier le rôle de la formation au sein de l'entreprise
- Connaître les différents interlocuteurs
Analyser la fonction formation et son évolution au sein de l'entreprise
- Identifier la place de la formation au sein de la fonction RH
- Articuler la politique de formation avec les autres politiques de l'entreprise
Étude de cas : analyse de la fonction formation dans son entreprise
Définir et mettre en place les outils statistiques d'aide à la décision
Choisir les indicateurs significatifs de suivi et de mesure des actions de formation
- Comprendre les enjeux de la mise en place des tableaux de bord
- Définir les différents types de tableaux de bord à mettre en place
- Identifier les indicateurs pertinents
- Déterminer les ratios mesurant l'effort de formation
- Mettre en valeur les tableaux de bord et communiquer auprès des managers, collaborateurs et autres interlocuteurs
Exercice d'application : identification des indicateurs significatifs permettant de piloter la formation dans son entreprise
Maîtriser les coûts de la formation
Évaluer le coût des formations internes et externes
- Maîtriser les règles de financement de la formation
- Gérer les différents dispositifs
- Maîtriser la construction du budget et les modalités de suivi des dépenses
Exercice d'application : élaboration d'un budget de formation
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression

Conditions d'accès

Avoir suivi " Construire et piloter le plan de développement des compétences " (code 10051).
- Responsables formation
- Chargé(e)s de formation
- Collaborateurs des services RH
- Toute personne amenée à prendre en charge la fonction de chargé(e) de formation

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

EFE formation

Lieu de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
Paris - 2ème

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Centre de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
75002, Paris 2e

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