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Construire et développer son leadership. Fédérer et faire progresser votre équipe

Descriptif

Session

du 27 mai 2020 au 29 mai 2020  - St Étienne (42)
+ autres sessions
du 27 mai 2020 au 29 mai 2020  - St Étienne (42)
du 09 sept. 2020 au 11 sept. 2020  - Lyon - 3ème (69)

Objectif de la formation

Comprendre sa responsabilité de leadership
Construire et développer son identité de leader
Identifier les conditions de mise en oeuvre d'un leadership adapté
Reconnaître et adopter les styles de leadership
Adapter son leadership en fonction des situations
Faire mieux fonctionner son équipe.
Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
Fixer votre vision
Décliner sa vision en actions opérationnelles.

Description de la formation

Le management et le leadership :
- Le management
- Les fonctions du manager
- Les types d'autorité - Le leadership
- Les modes d'exercices du pouvoir
- Styles de leadership et performances des équipes
- Les conditions d'exercice du leadership
- La motivation
- Identifier ses qualités et talents de leader
- Analyser les besoins et les attentes en leadership de son équipe et de son entreprise
Jeu de définition
Atelier : réflexion sur les types de leadership
Construire et communiquer sa vision :
- Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis et opérationnel
- Les outils de construction d'une vision
- Formaliser sa vision
- Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable
- Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités
- Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision
- Favoriser la confiance dans les relations
Atelier en sous
- groupe : construire une vision
Mettre en oeuvre un plan d'action et développer son leadership :
- Décider des éléments à développer pour son Plan d'Actions Leadership
- Être stratège dans la mise en oeuvre de sa vision
- Analyser et évaluer les opportunités du contexte
- Piloter son projet avec efficacité et succès
- Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager
- Se préparer aux situations difficiles ou délicates
- Veiller à l'équilibre de son savoir
- faire technique, opérationnel et relationnel pour bénéficier d'un leadership durable
Jeu de rôle : partage d'expérience management et leadership
Entrainement : établir son plan d'action personnalisé

Validation

Attestation de formation
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

IMDTEC

Lieu de formation

3 Rue Jacques Constant Milleret
St Étienne

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Centre de formation

27 rue Maurice Flandin
69003, Lyon 3e

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