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Conduite de projet modélisation - Comprendre la démarche Agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Caen (14)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Caen (14)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Comprendre ce qu'est l'Agilité
Appréhender les principales approches Agile
Connaître les "pratiques" d'un projet Agile
Comprendre l'Agilité à l'échelle
Appréhender les différents aspects de la transformation Agile.

Description de la formation

Jour 1
Introduction
Qu'est
- ce que l'Agilité ?
Origine et Manifeste
La culture Agile
Différences entre approches prédictives et approches adaptatives
Présentation des principales approches Agiles
Scrum
eXtrem Programming
Kanban
Lean
Agilité et DevOps
Jour 2
Les "pratiques" d'un projet Agile
Vision et valeur du produit
Rôles et responsabilités
Fonctionnement au quotidien de l'équipe de projet
"Product Backlog" et "user stories"
Dette technique
Estimation (planning poker...)
Définition du Done
Suivi et radiation d'information (burndown et burnup)
Techniques (refactoring, pair programming, TDD, intégration continue...)
Revues et rétrospectives
Prise de décision en équipe
Jour 3
L'Agilité à l'échelle
En quoi cela consiste ?
Les principaux frameworks (Nexus, SAFe)
La transformation Agile
Les résistances au changement
La conduite du changement
La contractualisation
Exemple d'atelier, à titre indicatif : "La prairie Agile"
Description
Expérimenter au travers de dessins des principes de communication et d'auto
- organisation
Déroulement
Diviser les stagiaires en 2 groupes
Chacun reçoit une feuille lui expliquant le dessin à réaliser
Un des groupes suit des consignes très détaillées
L'autre groupe suit des explications très subjectives
Chaque groupe réalise le dessin associé
Débrief
Comparer les dessins
Demander quel groupe c'est "amusé" pendant l'atelier
Liens avec ce que l'on trouve dans les projets
Spécifications trop / pas assez détaillées
Importance des objectifs et de la vision
Auto
- organisation de l'équipe
Certification (en option)
Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d'apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d'abstractions
Solliciter l'apprenant à l'aide de nos QCM, c'est lui permettre d'étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d'ancrage mémoriel
L'examen sera passé à la fin de la formation

Conditions d'accès

Aucune

Validation

Sans niveau spécifique
Non renseigné

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Formation en groupe (non personnalisable)
0
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

M2I Formation (Siège)

Lieu de formation

RDC
Immeuble Léonard de Vinci
11 rue Alfred Kastler
Caen

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Centre de formation

146-148 rue de Picpus
75012, Paris

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