Ferme la recherche

Conduire et animer un projet - Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) "Manager un projet"

Descriptif

Durée de la formation

Durée 31 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2020  - St Étienne (42)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2020  - St Étienne (42)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette certification a pour objet de reconnaitre et certifier les compétences des individus qui ont la charge de conduire / manager des projets utiles à l'organisation.
Elle porte sur les 3 domaines de compétences suivants :
- Préparer le projet
- Piloter le projet
- Évaluer et communiquer autour du projet

Description de la formation

ENJEUX ET METHODOLOGIE PROJET
- Conduire la démarche projet
- Qu'est
- ce qu'un projet, typologie et catégories
- Intégrer la démarche dans la logique de l'entreprise
- Les facteurs clés de réussite
- Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : différenciation et caractéristiques
- Le Management Par Projets (MPP) : pourquoi, quand et comment
- Les étapes principales pour garantir l'atteinte des objectifs
- Réflexion et définition d'un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal
- Action et réalisation : comment atteindre et garantir le carré d'or : Coût / Délai / Qualité / Sécurité
- Intégrer le client dès la conception et tout au long du projet pour garantir l'atteinte de SON objectif finalOUTIL DE PILOTAGE
- Les outils de cadrage
- Le cahier des charges
- Les fiches de tâches
- L'analyse qualitative des risques
- Le tableau des aléas
- Les outils d'organisation
- L'organigramme des tâches
- Les fiches de tâches
- Diagramme de la répartition des tâches
- Le planning
- Le PERT
- Le GANTT
- Le plan d'action
- Les outils de suivi
- Les tableaux de bord et indicateurs de suivi
- Les rapports d'avancement
- Le suivi d'activité
- Le reporting
- Le bilan de fin de projet
- Démonstration du logiciel MS PROJECT : un outil facilitant la gestion d'un projet
- Les réunions de projetMANAGEMENT DE L'EQUIPE PROJET
- Construction de l'équipe transversale
- Identifier les acteurs et les parties prenantes
- Rôles et missions du pilote/chef de projet : qu'attend t
- on de lui
- Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet
- Fonctionnement de l'équipe transversale
- Définition des objectifs et des règles de fonctionnement
- Mise en place d'un système de communication et d'information interne et externe
- Garder une motivation et un dynamisme d'équipe jusqu'à l'atteinte de l'objectif et la satisfaction client

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne - Site de Saint-Etienne

Lieu de formation

CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne[...]
49 cours Fauriel
St Étienne

Cliquez sur ce lien pour calculer votre itinéraire

Centre de formation

CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne[...]
49 cours Fauriel
42024, Saint-Étienne

Voir toutes les formations de CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne - Site de Saint-Etienne